7车间现场管理教案.pptVIP

小结 5S的基本内容 整理、整顿、清扫、清洁、素养。 * 项目五 车间现场管理任务一 车间现场5S管理及定置管理 教学目的 1、了解车间现场管理的任务和内容； 2、掌握车间现场5S管理； 3、掌握定置管理的内容和操作步骤。 * 这是哪里呀，这么整洁？ * 摆得这么整齐，不容易! 管理也要向解放军学习呀！ 摆得这么整齐，不容易! 管理也要向解放军学习呀！ * 一、车间现场管理的任务和内容 （一）生产现场管理的概念及特点 1、生产现场管理的概念 生产现场管理是为了有效地实现企业的经营目标，用科学管理制度、标准和方法，对生产现场的各个要素，包括人、机、料、法、环、能、信息等，进行合理有效的计划、组织、协调、控制和激励，使其处于良好状态，实现优化组合，保持正常运转，不断加以改进，以求达到优质、高效、低耗、均衡、安全地进行生产。 * 2、生产现场管理的特点 （1）目的性；（2）动态性；（3）协调性； （4）整体性；（5）群众性。 生产现场管理的核心是人。 （二）生产现场管理的任务和内容 1、生产现场管理的总任务 是形成一支坚强的职工队伍，营造一个良好的生产环境，实现安全生产和文明生产，为社会生产出质优价廉的合格产品。 * 2、生产现场管理的内容 （1）工序管理。工序要素和产品要素管理。 （2）物流管理。使物流线路最短，在制品占用量最少，搬运效率