上海区域2016年过程质量评估办法(vk-s2).pdfVIP

上海区域2016年过程质量评估方案 （VK-S2） 编制：吴勇、邢兆辉、李大保 审核： 李文治 万科集团上海区域品质管理部 2016年1月27 日 -1- 目 录 一、目的…………………………………………………………………………………3 二、编制思路和依 …………………………………………………………………………3 三、调整细则………………………………………………………… … ……3 ………… …… （一）框架…………………………………………………………………………………….3 （二）实测实量……………………………………………………………………………….4 （三）安全文明……………………………………………………………………………….5 （四）质量风险……………………………………………………………………………….6 （五）综合分及评级………………………………………..………………………………..6 （六）万科集团上海区域安全管理红黄牌制度…………..… …… ……….7 ………… …… 四、评估组织频率…………………………………………………………………………….7 五、评估体系………………………………………………….………………………………8 （一）住宅项目评估体系架构……………………………… …… … ………8 …… …… …… （二）住宅项目实测实量及评估办法………………………………………………………8 （三）住宅项目安全文明及评估办法……………………..……………………………..11 （四）住宅项目质量风险评评估方法…………………… ..……… ………..14 ……… …… （五）商业项目评估体系架构……………………………..…………………………..20 （六）商业项目实测实量及评估办法……………………..……………………………..20 （七）商业项目安全文明及评估办法……………………..……………………………..21 （八）商业质量安全风险及评估方法……………………………………………………24 六、管理办法和要求………………………………………………….……………………25 七、过程评估综合分……………………………………………………………………….26 八、评估用表………………………………………………………………………………..27 -2- 上海区域2016年过程质量评估方案 （VK-S2） 一、目的： 以客户视角为最终目的 ，关注工友安全 ，杜绝系统性质量风险（渗漏、空鼓、 开裂）。 二、编制思路和依据： （一）结合近5年万科评估体系、标准、评估经验。 （二）根据区域不同特点和相关要求 ，结合一线公司相关建议和项目实际情况。 三、调整细则： （一）框架： 1、VK-S2体系构成：实测实量+质量风险+安全文明。 2、体系调整确保全面反映项目真实施工情况 ，促进项目过程管控水平。 3、结合交付评估体系及业主关注点，避免项目片面追求分数导致后期产生交付 风险。 4、避免项目产生迎检现象，造成不必要的成本浪费，全程采用飞检方式，促进 项目现场常态化管理。 5、取消强制排序。 6、调整实测方式，避免实测主观因素过大，采