4s店管理制度修改版.docVIP

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  • 2017-05-16 发布于湖南
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4s店管理制度修改版

? ? 目????? 录 ? 前言 ??? 总经理欢迎辞……………………………………… 2?????????????????????????? 第一章?? ?? 公司简介…………………………………………… 3 第二章?? ?? 公司管理基本原则………………………………… 第三章?? ?? 组织结构与部门职责……………………………… 7 第四章?? ?? 招聘与解聘………………………………………… 14 第五章?? ?? 考勤制度…………………………………………… 18 第六章?? ?? 薪资制度…………………………………………… 21 第七章?? ?? 福利制度…………………………………………… 24 第八章?? ?? 培训制度…………………………………………… 27 第九章?? ??奖罚制度…………………………………………… 30 第十章?? ??财务相关制度……………………………………… 34 第十一章??? 行政事务管理规定………………………………… 37 第十二章??? 行为守则…………………………………………… 47 第十三章??? 安全卫生管理……………………………………… 49 第十四章??? 投诉与建议管理规定……………………………… 53 ? ? ? 亲爱的朋友: ? ?? 欢迎您加入共同参与的建设公司的每一步成长,与您今后努力工作密切相关! 无论您来自哪里,今后在公司哪个岗位,从今天起,我们有了一个共同的目标和理想。在这里,公司将会为每个员工创建一个愉快向上的工作环境,为每个积极进取的员工打造一个展现自我风采的舞台。希望,随着公司今后的发展,您能成为公司的栋梁,品牌的精英,行业的杰出代表。 作为总经理,我将时刻关注、支持您的工作!对于公司今后的建设和发展,欢迎您有好的建议! ?? 那么,就让我们从现在开始,为了事业、为了公司的美好明天,一起努力工作吧! ??? 祝您工作愉快! ? 我们庄严宣誓: ???? 信守公司理念??? 维护企业形象 ???? 遵从员工手册??? 执行规章制度 ???? 服从上级指挥??? 积极完成工作 ???? 努力学习提高??? 奋发图强上进 做一名积极进取、勤奋务实的人! ? ? ???????????????????????? ?总经理:??????????? ?? ???????????????????????????????????????? 年?? 月?? 日 ? 1.1 公司简介 000平方米,建筑面积约2000平方米。作为总公司的甘肃美源汽车维修公司自成立以来多次被省、市汽车维修行业评为“十佳维修明星企业”、“文明维修企业”等行业先进荣誉。是甘肃省一级维修资质企业和汽车维修协会常务理事单位,在省内乃至西北地区享有极高的行业知名度。公司恪守“以信誉为生命,以品质为先导,以质量为根本,以服务为中心”的经营理念,将“品质、科技、服务”的品牌价值和企业文化融汇贯通于公司的日常运营管理之中。遵循“人尽其才,岗尽其用,创新发展”的用人理念,实现人力资源的优化配置,把员工队伍带成一支业务强硬,经营作风严谨,情系客户的有知识、懂技术,充满活力的员工团体。 公司注重于把握市场脉搏,推介和提供适合市场需求的产品和服务。推行“‘以人为本’,实现‘员工满意’和‘用户满意’”的理念。公司以三菱品牌为依托,企业得到了长足发展。三菱专营店的建成,将进一步提升三菱品牌在甘肃区域的形象,并推动公司的发展达到一个新的历史阶段。 1.2 公司宗旨 我们全力以赴,以合理的价格为顾客提供高品质的产品和高质量的服务,不断满足和超越顾客的期盼! ? 1.3 经营理念 1.4 经营方针 ? 1.5经营模式 以售后服务为中心,集整车销售、维修服务、零配件供应和信息反馈于一体的经营模式。 ? 1.6精神 务实?? 公平公正??? 精益求精? 第二章  公司管理基本原则 ? 公司各部门和全体员工在工作中应遵循如下管理基本原则: 2.1统一指挥原则 公司实行总经理负责制,各部门均须服从总经理的统一领导,统一执行总经理决策。 2.2 层级管理、服从命令原则 各级员工在工作中接受直属上司的管理,服从直属上司的命令。各级管理者只对直接下拥有指挥权。 2.2.1 员工的工作及思想情况向部门经理(主管)反映、请示、汇报,即对部门经理(主管)负责。 2.2.2 部门经理(主管)的工作及思想情况向主管领导或总经理反映、请示、汇报,即对主管领导或总经理负责。 2.2.3 部门主管级以上职员对各部门非业务工作具有协助管理、监督和指导的责任。 2.3 目标管理原则 各部门、各级员工均须以完成自己的工作目标为基本工作准则,以工作目标的完成情况作为考核各部门、各级员工的基本依据。 2.4 有章必循、违规必究原则 每位员工均须严格遵守公

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