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修模及追踪流程 编制部门：品质部 版 本： A 版 次： 0 生效日期: 编制： 审核： 批准： 会 签 注塑部 生产部 财务部 研发部 销售部 版本 版次 页次 修订记录 制定/ 日期 审核/ 日期 批准/ 日期 A 0 3 新制定 2014-7-3 页次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 版次 A0 A0 A0 目 的： 规范生产部修模追踪工作流程。 适用范围： 适用于注塑车间及模具修模作业。 职权： 注塑部：根据产品不良和毛边，判断是否有必要修模。 模具部：对模具的修模需求进行评估，并判定是否需要外发维修。 品控部：QC针对修模后的产品进行检查，对不良品进行判定。 PMC：负责对修模期间，产品的排产安排。 仓库：对修模前后产品的区分及处理。 相关文件及表格 《模具状态表》 《送外修模申请》 5、提出修模申请的条件 5.1、更改产品尺寸 5.2、更改产品的外型结构 5.3、涉及需要更改其他配件尺寸 5、操作流程 流程图 流程说明 责任人 记录/要求 注塑部领班对每台机模具生产状况，异常状况填写在《模具状态表》上，正常填写正常，异常描述问题并保留样板。 根据QC检验结果，提出修模申请。 每班在下班前或更换型号前填写，如果有异常则在异常发现时填写。 QC对《模具状态表》上的不良项目进行确认及补充，必要时俯不良样板。 QC确认不良后，连同《模具状态表》及不良样品送到注塑经理做最终确认，且注明修模的方法，必要时，附上图纸。 3、注塑领班将已会签完比的《模具状态表》送至修模小组。 修模组根据会签后的修模方式确定厂内是否可以修复，如果不能修复则需要送外修模。 由修模组填写《送外修模申请》，此报表一式三份，一份随模具送外，一份注塑留底，一份QC保存。 确定维修的价格及完成时间。 由生产计划部核对订单需求，必要时重新排产。 5、涉及已产出的产品及在线品进行处理 模具维修组将修好的模具，将模具送交注塑领班，注塑领班按要求进行试模，并将合格的样板送交品控确认，数量不少于2啤。 QC按要求进行全面检验及针对修模项目做专项检验。 1、QC 确认ok 后，通知生产部开机生产，并将《模具维修申请表》确认合格。 2、QC 确认修模不合格，通知生产部重新调机，并与修模部一起检讨不合格的原因，如果是模具修模不合格，则由修模部重新修模，涉及送外修模的，则退回供应商重新修模。 修模效果出现第二次不合格的时候，需要与供应商一起检讨，必要时，请供应商到厂内调试检讨。 注塑领班 QC QC 注塑经理 注塑领班 模具组 修模组 PMC 仓库 品控 领班 品控 《模具状态表》 《送外修模申请》  斯塔文化用品有限公司 模具状态表 表号： WI-EN-001/001 版本：A 日期 班别 机台 模具# 工艺参数 作业员 生产型号 模具状态（领班确认） 维修 时间 完成 时间 试模时间 修模效果 QC确认 QC签名 领班签名 备注 射胶时间 保压时间 冷却时间 一啤周期 正常 异常（写异常项目）  斯塔文化用品有限公司 送外修模申请 表号： WI-EN-001/002 版本：A 提起人 模具# 日期 预计完成时间 审批 准核 修模原因 修模内容 请具体描述修模的内容，如表格不够写可以用附页或写到背面。