职能篇测试.docVIP

一、单项选择题( 在备选答案中选出一个正确答案) 1 . 人们之间在分工和协作中被固定下来的稳定联系就是 A . 团体B . 组织C . 单位D . 部门 2 . 从组织作为主体角度来看, 组织表现为 A . 目标一致性B . 命令统一性C . 结构有序性D . 行为一致性 3 . ( ) 是指照一定目的和程序组成的权责角色结构 A . 直线组织B . 矩阵组织C . 正式组织D . 非正式组织 4 . 最基本的组织结构形式是 A . 直线型组织B . 职能型组织C . 直线参谋型组织D . 矩阵型组织 5 . 既保证了权力的集中, 又实行职能的分类集中的是哪种 类型的组织 A . 直线型组织B . 职能型组织C . 直线参谋型组织D . 矩阵型组织 6 . 部门制的建立把( ) 放在首位考虑 A . 实现组织目标B . 平衡各部门职务C . 提高组织效率D . 精简组织机构 7 . 对于组织来说, 无论采用部门制, 还是采用委员会制, 中心问题是一个( ) 问题 A . 授权B . 集权C . 分权D . 权力 8 . 组织是根据( ) 来设计自己的系统结构的 A . 组织环境B . 组织规模C . 战略目标D . 组织技术 9 . 在组织成立初期, ( ) 对组织结构的影响是决定性 的 A . 组织环境B . 组织战略C . 组织规模D . 组织文化 10 . 组织的存在与发展是以( ) 为核心的 A . 分工与协作B . 任务和目标C . 集权与分权D . 执行和监督 11 . 组织层次和管理宽度的关系是 A . 正比B . 反比C . 无关D . 直线 12 . 属于扁平结构缺点的是 A . 同级间沟通困难B . 管理成本高C . 信息纵向流通慢D . 拉大了上下级距离 13 . 组织变革的最基本、最重要目标是 A . 使组织适应环境、随环境变化而发展B . 改变组织的管理宽度和管理层次C . 改变组织成员的观念、态度、交往手段和彼此联系的方 式等D . 对组织各部门、层次的工作任务进行重组 14 . ( ) 是一个组织中最宝贵的资源 A . 人B . 技术C . 信息D . 资金 15 . 以下不属于组织变革重点的是 A . 组织结构B . 任务和技术C . 人D . 组织设计 16 . 以人为重点的变革所要达到的目的是 A . 通过对表现好的成员的奖励来激励其他组织成员B . 提高生产效率和产品质量C . 实现组织变革D . 鼓励下级人员承担更多的责任, 与下级部门共同享有管理的职权 17 . 组织变革的最佳方案是 A . 革命性变革B . 渐进性变革 C . 系统发展的计划性变革D . 主动性变革 18 . 组织变革最为关键的问题是 A . 技术问题B . 思想问题 C . 资金问题D . 信息问题 二、多项选择题( 在备选答案中选出二至五个正确答案) 1 . 组织是一种 A . 结构系统B . 活动或行为C . 管理主体D . 管理客体 E . 管理对象 2 . 按照组织的形成方式可以把组织分为 A . 经济组织B . 政治组织C . 文化组织D . 正式组织 E . 非正式组织 3 . 基本的几种组织结构类型是 A . 直线型组织B . 横向型组织C . 职能型组织D . 直线参谋型组织 E . 矩阵型组织 4 . 矩阵型组织最为主要的优点是 A . 加强了各职能部门的横向联系B . 具有较大的机动性和适应性 C . 实行了集权与分权较优的结合D . 有利于发挥专业人员的潜力 E . 有利于各种人才的培养 5 . 对于一个组织来说, 部门划分应遵循以下原则 A . 力求维持最少的部门B . 部门划分应有弹性 C . 应具备必要的职能D . 各部门职务的指派应平衡 E . 应制定统一的目标 6 . 影响组织设计的因素有 A . 组织环境B . 组织战略C . 组织规模D . 组织技术 E . 权力体制 7 . 组织设计遵循的原则是 A . 任务和目标原则B . 分工和协作原则 C . 命令统一原则D . 集权与分权相结合、执行与监督机构分设原则 E . 职、责、权、利相对应原则 8 . 组织设计的基本内容 A . 组织各部门和人员之间的正式关系和各自职责的考虑 B . 组织最高部门将以何种方式分派任务、作出规划 C . 组织的协调问题D . 组织中的职权系统结构 E . 组织的变革问题 9 . 扁平结构的优点是 A . 有利于沟通上下级关系B . 信息纵向流通快 C . 管理严密、分工明确D . 被管理者有较大自主性 E . 管理成本低 10 . 直式结构的缺点有 A . 管理宽度太大B . 管理层次太多 C . 管理成本太高D . 不利于上下级意见沟通 E . 不利于同级间意见沟通 11 . 影响管理宽度的因