1.2施工项目部安全生产组织机构及目标管理.docVIP

无锡市建筑工程施工安全 管理台帐 1.2施工项目部安全生产组织机构及目标管理 1.2施工项目部安全生产组织机构及目标管理 目 录 1.2.1项目安全生产文明施工管理网络项目安全生产管理网络项目文明施工管理网络项目治安保卫管理网络项目防火管理网络项目安全生产管理目标 制定目标 目标对策 目标实施 信息 反馈 目标体系实施结果 实际 信息项目文明施工管理网络图 项目治安保卫管理网络 项目防火管理网络 1.2.2项目安全生产管理目标 一、总体目标 1、无职工因工死亡事故 2、无职工因工重伤事故；重伤率控制在0.1‰以内。 3、无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。 4、施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电为TN-S系统，安全管理符合JGJ59-99标准。 5、其它。 二、安全达标目标。结合本工程实际情况，由项目部制定具体的达标目标。 1、垂直运输设备，塔吊 / 台、施工电梯 / 台、井架 / 台，计划在 / 通过安装验收后投入使用。 2、施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。 计划投入钢管 / 吨、扣件 / 只；采用分层搭设、分层验收的办法，坚持先验收后使用。 3、施工用电采用TN-S系统，三级配电二级保护，计划投入总电箱 10 只、开关箱 30 只，采用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。 4、小型机具的投入（列出小型机具的各类及数量，可另附表） 电焊机、切割机、套丝机、电锤、钻床。 5、施工现场密目式安全网的使用，必须达标规范。计划投入 张（并将密目式安全网的相关证书在资料中留存）。 另外，项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求，作为平时检查、考核的依据，详见附表。 三、文明施工实现目标 1、达到JGJ59-99文明施工检查标准的要求，并结合文明施工检查标准的具体内容，将文明施工责任目标分解落实到人，确保文明施工目标的实现。 15 决 策 机 构 目 标 体 系 执行机构 施 工 过 程 安全工作 目 标 上级有关 指 示 安全生产 保证体系 安全教育 制 度 施工组织 设 计 针 对 性 安全措施 修改后对策 制定工作 要 点 安全生产 责任制度 重大施工 方 案 严格遵守 操作规程 总结评价 统计上报 事故统计 分 析 事故处理 三不放过 执行奖罚 条 例 实施安全 检 查 目 标 反馈价 监督机构 偏差检测 公司项目主管 项目部经理 专职安全员 监督指导安全文明措施的执行 制订项目安全文明规章制度 技术负责人 施工员 安全员 设备管理员 编 制 安 全 技 术 方 案 特 殊 施 工 的 安 全 技 术 交 底 施 工 安 全 设 备 的 验 收 施 工 卫 生 安 全 技 术 交 底 施 工 过 程 中 的 安 全 检 查 班 组 的 安 全 教 育 安 全 检 查 监 督 整 改 职 工 违 章 教 育 处 理 安 全 文 明 资 料 台 帐 机 电 设 备 检 查 机 电 安 全 使 用 制 度 落 实 各专业施工班组 项目副经理 施工班组长 施工人员 项目经理 资料员 安全负责人 预算员 施工员 安全员 质检员 总 经 理 实验员 公司安全生产领导小组 项目经理 安全生产领导小组执行机构：质安技术部 工程部 巡检队 保卫科 安全员 机械设备值班员 暖通专业值班员 给排水专业值班员 电气专业值班员