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- 2017-05-14 发布于湖南
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利民无公害养殖股份有限公司3
利民无公害养殖股份有限公司
创业计划书
项目名称:无公害生猪养殖及销售项目
团队名称:至善组合
联系地址:湖南农业大学动物医学院
项目策划人:
石海、郭浩、赵寄托、高扬、姚鹏、谭博敏
联系电话电子邮箱:penyou919@
邮政编码:410128
二○○九年五月
第一部分 项目简介
1.1公司简介
中国是猪肉生产大国,同时也是消费大国。因此,猪肉消费在我国人民肉类消费中占有很高的地位。根据数据显示,我国猪肉年产5179万吨以上,占世界猪肉生产的50.1%。我国猪肉人均消费量从1990年的20公斤到2006年的39.6公斤,在十六年间我国猪肉消费量几乎翻了一番,这说明,随着我国经济的不断提高,人民对猪肉的需求量越来越大。但是,随着我国猪肉消费水平的不断提高,很多人发现养猪业是一个高利润行业,因此纷纷投身生猪养殖。在这其中不乏有一些不法商贩利用非正常手段使猪生长加快,如添加生长激素,不规范使用添加剂,滥用兽药等等,使激素、药物残留、重金属严重超标,从而给消费者身体带来很大的伤害,使消费者开始重视猪肉产品的质量问题。而去年和今年二月湘粤两省发生的瘦肉精中毒事件,再一次使消费者注重猪肉产品的安全问题。因此,在这种情况下,消费者对 无激素、无药物残留、无重金属残留的无公害猪肉越来越青睐。经过我们团队在长沙市各大超市和农贸市场的调查发现,在长沙地区,无公害猪肉很少,即使在超市里有无公害猪肉销售,也是数量极少。由于目前长沙市的无公害猪肉销售只有建群一家,因此在该地区几乎没有竞争,从而使无公害猪肉价格比一般猪肉高出很多,所以市民很少购买。由于受到以上种种(只有一种原因)原因的制约,长沙的无公害猪肉市场还未打开,正是基于这点考虑,利民无公害养殖股份有限公司便应运而生。
本公司是一个提议中的公司,采用目前有效的发酵床技术,利用我国正严厉整治食品安全这个契机,建立自己的生猪生产基地,以基地+品牌+市场的生产销售模式,推广自己的无公害猪肉品牌。本公司是新成立的公司,在资金、人力、管理经验等方面都比较短缺,所以本公司初期的市场目标只是长沙市区,在市区的一家大型超市设立自己的无公害猪肉专卖柜,定点销售我公司产品。从仔猪出生到屠宰,再到销售,这过程中严格按照国家无公害猪肉生产标准,做到每一块肉都能追溯源头,让消费者真正吃到放心肉,营养肉。
1.2市场分析
我国是一个养猪大国,也是猪肉消费大国。我国生猪存栏数约占世界总存栏量的一半,猪肉产量占世界猪肉总量的50.1%,生猪饲养量、猪肉产量位居世界第一。但是猪肉出口量却仅占我国猪肉产量的0.7%,占世界猪肉贸易量的3%,导致这一问题的原因就是我国猪肉食品安全度达不到国际标准要求。同时随着我国规模化养猪的发展,猪场对环境带来的污染也日益严重。与此同时,国内市场上,猪肉的质量问题同样困扰着广大的消费者,病死猪肉、注水猪肉的现象泛滥成灾,消费者的饮食安全无法得到保障,因此,广大消费者急切盼望着可以有一种既让人吃了放心,又价格实惠的猪肉产品可以(可以删)面世。对于企业初期针对的市场—长沙地区,这里的人口密集度较高,且人均GDP居全国前列,因此,无公害猪肉的市场容量很大,消费者的购买力强,因此市场前景相当广阔。
1.3投资与财务分析
第二部分 公司战略
2.1公司理念
科学促发展,绿色创品牌
2.2公司宗旨
以消费者健康为目标,以带动无公害养殖为宗旨。
2.3总体战略
利民无公害养殖股份有限公司是一家以无公害生猪生产及销售为一体的一条龙服务公司。以基地+品牌+市场的生产模式,运用现在国内先进的发酵床技术,在生产和屠宰过程中严格按照国家对无公害畜禽管理标准,创建自己的生猪品牌,采用超市专柜和直销专柜两种定点销售模式进行无公害猪肉的销售。
2.4市场战略
2.4.1发展战略
短期:(2-3年)我公司用半年的时间进行厂房建设,用半年的时间养育第一批猪。在这期间,建立自己的无公害猪肉品牌。第一批猪轮流投放饲喂,然后经过六个月的无公害饲养,出栏第一批猪。第一批猪经过屠宰后,再在指定超市专柜销售。在第一、二年主要市场是长沙市,在长沙先赢得良好的口碑,打响自己的品牌。
中期:(3-10年)只要在长沙打响了品牌,下一步计划就横向发展,即向长沙周边城市发展,尤其是湖南是瘦肉精事件影响比较严重的省份,因此对有质量保证的猪肉品牌是热烈欢迎的。因此,只要我们在长沙打响了品牌,再推广到其他市就能如鱼得水。在这几年时间里,我们的品牌要逐步推向湖南各个市区,并且根据销售情况扩大自己的生产规模。
长期:(10年以后)我公司将在全国大中城市建立自己的无公害猪肉专卖店,用实际行动带动我国生猪业朝着国际化方向发展。
2.4.2公司发展理念
创 新 务 实
超 越 自 我
追
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