可行性研究报告(商业计划书).pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 创业：就是在不掌握和控制资源的条件下对商业机遇的追求。 * * * * * * * 在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”，即竞争激烈的已知市场空间中，并与对手争抢日益缩减的利润额。在这本书中，作者对你所熟知的一切战略成功的定律提出挑战。 通过跨越现有竞争边界看市场以及将不同市场的买方价值元素筛选与重新排序，企业就有可能重建市场和产业边界，开启巨大的潜在需求，从而摆脱“红海”——已知市场空间——的血腥竞争，开创“蓝海”——新的市场空间。 * * 项目管理作业1——可行性报告（商业计划书）实战 组建项目团队 确定项目名称、目标和项目经理 5～7人一组 商业类项目（商业计划书） 项目可行性报告（商业计划书） （PPT） 每个项目组上台介绍自己的项目,10分钟 大家投票决定最佳项目团队 满分30分 * 最佳团队评选标准 市场可行性（市场空间、潜力、定位、竞争分析、销售策略、风险分析等） 技术可行性 商业模式（盈利模式）可行性 财务评价 团队表现 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 为