梯队人才培训管理基础.pptVIP

三 个 石 匠 第一个石匠说“我在赚钱谋生 ”； 第二个石匠说“我是在做全国最出色的石匠活儿 ”； 第三个石匠说“我在建一座大教堂”。 为什么要学管理？ 为什么要学管理？ 管理工作的普遍性； 对于渴望成为管理者的人来说，学习管理学可以获得基础知识，有利于他们成为有效的管理者； 对于不打算从事管理的人来说，可使他们领悟上司的行为方式和组织的内部运作方式。 什么是——管理？ 管理： 管理就是指一个组织通过计划、组织、领导、控制等工作，对组织所拥有的资源（人、财、物、信息、时间等）进行合理配置和有效使用，以实现组织预定目标的过程。 谁是管理者？ 管理者角色分类？ 管理者做什么？ 计划与目标管理 讨论内容： 模拟计划； 个人计划分享。 领导 管理者的基本素质 管理者的基本技能 领导作风 一、专制作风（集权型） 二、民主作风（民主型） 三、放任自流作风（放任型） 领导行为 控 制 控制的类型 一、预防性控制与更正性控制 预防性控制是指为了预防组织或员工的活动偏离组织的目标而采取的控制措施。 更正性控制是指为了发现工作中存在的问题，以便进行更正而进行的控制。 控制的类型 二、事先控制、过程控制与结果控制 事先控制是指在