第六章、公司战略;第06章;教学要求;6.1战略的概念与类型;6.1.1战略的概念;现代的战略定义;2.企业战略的定义; 3.企业战略的特征;为什么要制定战略?;4 .何为企业的战略管理?;公司级
战略;12;13;;;;在此过程中还需要作出许多艰难的选择...;18;19;企业的一体化成长战略;21;22;23;企业纵向一体化战略的优势;企业纵向一体化战略的劣势;企业纵向一体化战略的劣势(加);27;28;;适度多元化选择;吉列公司
刀片和剃刀
梳妆品
皮肤护理产品
牙刷和牙齿护理产品
书写设备和文具
电动剃须刀、吹风机、电动牙刷;菲利普莫瑞斯公司
香烟
米勒饮料公司
克拉夫特通用食品
强生公司
婴儿产品、绷带和伤口护理产品
女性卫生产品、非医疗药物、手术
和医院用产品、牙科用产品、隐形眼镜、
皮肤护理品;沃特迪斯尼公司
主题公园
电影制作
儿童服饰
玩具和填充动物
电视广播(ABC网和迪斯尼频道)
;34;35;36;;38;;40;41;; IBM和Lotus两家公司1995年的购并,是一个非常值得
回味的经典成功之作。两家公司合并以来,双双获得了
很好的收获。Lotus借助IBM强大的市场能力把Notes的
销售量扩大到10倍;而IBM则借Lotus填补了产品空白,
促进了它向软件巨人的转变过程。
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