三叶草调查报告.doc

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三叶草调查报告

三叶草调查报告 adidas营销调查 Adidas公司市场营销调查报告 一,阿迪达斯的公司概要。 阿迪达斯是德国运动用品制造商,阿迪达斯AG的成员公司。以其创办人阿道夫·达斯勒命名,在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas 名字登记。阿迪达斯原本由两兄弟共同开设,在分道扬镳后,阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒开设了运动品牌PUMA。 目前阿迪达斯旗下拥有三大系列:运动表现系列performance(三条纹),运动传统系列originals(三叶草)和运动时尚系列style。 二,对adidas的营销环境分析: 经历了经济危机的影响,包括耐克、阿迪达斯、安踏在内的多个国内外知名运动品牌先后公布了年报或季报。总的来说,各个品牌都在走出经济危机的阴霾,只是复苏的速度有快有慢,有的品牌已经实现了销售额和利润的正增长,有的品牌依然小幅下降。 当前竞争运动品牌市场状况 安踏:全年收入增长27% 耐克:大中国区增长10% 阿迪达斯:净利润下降62% 在这几个品牌中,阿迪达斯在2009年的表现应该是最糟糕的。在3月初公布的阿迪达斯年报显示,全年净利润同比下降62%至2.45亿欧元,而2008年全年净利润为6.42亿欧元。2009年销售收入下降6%至104亿欧元,而去年全年收入为108亿欧元。而在中国,阿迪达 斯全年的销售收入为9.67亿欧元。 三,对adidas的市场机会分析,主要体现在以下几个方面: 1企业知名度高,良好的企业形象利于产品销售。 2产品质量过关,功能健全,被消费者追捧。 3产品包装统一,不影响消费者的购买兴趣。 4产品价格定位适中,产品结构恰当。 5销售渠道畅通,或渠道选择正确,使销售扩大。 6促销方式得当,利于消费者了解企业产品。 7服务质量优良,令消费者十分满意。 8售后保证,消费者购后无顾虑。 四,adidas的市场营销策略: 1阿迪达斯品牌定位: 消费者定位:消费者年龄覆盖18至65岁周岁,职业特征为高中、 大学、年轻白领以及高档消费核心顾客群。 市场定位:一级市场为主体,向二、三级市场不断渗透,以专卖店为主体,专厅、专柜为辅助。 产品定位:运动、时尚、休闲是阿迪达斯品牌产品的基本元素, 也是阿迪达斯品牌产品的根本特征。 价格定位:中高档消费,属于国际同行业中档、高档的价格体系。 2产品包装 阿迪达斯认为包装材质选择应体现服装产品的品质,色彩设计应体 现服装品牌风格和个性,文字图形设计应便于消费者记忆,应注重对服装品牌信息的传达和印刷工艺、结构造型对服装产品定位及品牌形象的展示;以及企业应重视包装的营销作用,通过包装提高运动装产品的市场地位和运动装品牌的市场价值。 3产品质量功能方案 阿迪达斯属于高级的服装产品:主要目标消费群是具有高级或中高级消费行为和消费能力的商务人士,收入高,品味高,因此产品有高或中高的价位,高档的质地、款式、做工、档次,高档的销售场所,要体现成功、成熟、高贵。 4价格策略 在体育营销中,价格行为是企业市场行为的主要内容,也是一个企业盈亏的主要因素之一,由于国际运动品牌发展已经成熟,因此企业制定的价格策略,一定要适合于目标受众的消费水平,这样也使得自己的产品比较大众化,适合于中国的市场需求,而且这也是本土企业所特有的优势。 阿迪达斯将低价格作为自己与耐克、彪马争的有力武器,定价比较合理化,适合于各层次消费群体的消费水平,同时也使得自己的产品比较大众化,非常适合于中国的市场需求。但低价策略并不意味着阿迪达斯的产品不及其他国际大品牌,而是更适合于中国的消费水平。但如何能在低价的基础上超越其他国际一流的运动品牌,将是阿迪达斯在未来的发展中需要探索的问题。 5体育促销策略 A.寻找合适的体育赛事赞助。体育赛事赞助,是体育营销中的重要策略之一。如向奥运会、世界杯、欧洲杯等影响广泛和深远的国际赛事寻求合作,这对提升品牌知名度和影响力的传播效果,是巨大和深远的。在体育赛事赞助方面,阿迪达斯一直走在时代的前列,从1992 年巴塞罗那到2008年北京等,阿迪达斯都是多项运动用品的赞助商。 B.把握世界足坛与奥运契机,提升品牌认知度和美誉度。在世界足坛上,adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用品厂商可以比拟的。 6广告定位策略 “没有不可能”是阿迪达斯的广告语,是阿迪达斯品牌在过去的近100年不断积累和完善的结晶。从最早的“你被耍了”、 “每当我扣篮”等到“比赛,是五个人的”、“信不信有你”“没有不可能” 逐步积淀出它品牌独有的内涵:阿迪达斯提供的绝不仅是一种体育用品,而是在传递一种人生信念、体育精神和思想境界。 选择合适的媒体节目进行广告投放。电视、报纸、广播、互联网 让消费者在关心体育新闻时能反复触及商品品牌。媒体节目赞助广告与常规性广告的不同在于,赞助广告是

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