在建项目工程质量验收评定工作规程.docVIP

在建项目工程质量验收评定工作规程 在建项目工程质量验收评定工作规程提要：项目公司为单位（子单位）工程验收评定组织实施者；项目工程部为分部（子分部 来自 在建项目工程质量验收评定工作规程 1、目的：规范施工质量验收工作程序，提高开发项目工程质量，并对工程质量作出客观、公正、科学评价。 2、适用范围：公司开发项目中的房屋建筑工程、小区配套及环境工程和精装修工程的分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量验收评定。 单位工程评定分预评和复评，预评在工程竣工验收时进行；复评在交付使用一年后，竣工验收满二年前进行。 3、职责： 、工程技术质量管理中心负责本规程的制定、修改及解释。 、项目公司为单位（子单位）工程验收评定组织实施者；项目工程部为分部（子分部）工程验收评定组织实施者。 、工程质量等级由项目公司总经理根据验收评定小组结论签定。 4、工作程序： 地基基础分部工程评定-→主体机构分部工程评定-→装饰分部工程评定-→屋面分部工程评定-→水、电、通风等分部评定单位工程预评定-→单位工程复评定-→核定单位工程质量等级-→小区配套及环境工程质量等级评定。 评定办法： （一）成立验收评定小组： ①单位工程验评小组由项目公司总经理任验评组长，公司总工程师任副组长，组员为公司营销策划中心、技术质量控制中心相关人员，勘测设计单位相关人员（各工种一名）、项目总监理师、施工单位负责人、项目经理、外聘专家（1-2名）组成。 ②分部工程验评小组由项目的总监理工程师任组长，项目公司技术负责人（或工程部经理）任副组长，组员为公司工程质量管理部人员、项目工程部相关工程师、监理工程师和施工单位项目经理组成；地基基础、主体分部验收评定，必须有勘测设计单位相关人员参加。 ③验收评定时人数达到应到人员三分之二有效。 （二）验收评定标准： 1、分部工程验收标准： ①分部工程所含分项工程质量均验收合格； ②质量控制资料完整； ③分部工程中有关安全及功能检验和抽样检测结果符合有关规定； ④观感质量验收符合要求。 2、单位工程验收标准 ①单位工程所含各分部工程均验收合格; ②质量控制资料完整; ③所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整; ④主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定; ⑤观感质量验收符合要求。 （三）验收评定方法： 1、分部工程验收评定方法： ①验评小组听取施工单位的施工过程汇报及分部工程等级自评； ②验评小组昕取监理单位对分部工程监理总结和评定意见； ③验评小组分组对质量控制资料和现场工程质量检查； ④验评小组对分部工程质量发表意见,组长对意见汇总总结； ⑤投票表决采用无记名投票形式：优良票占投票人数三分之二以上,评定为优良；合格票占投票人数三分之二以上,评定合格；合格票达不到三分之二的,分部工程须返工,重新验收评功定。 ⑥由验评小组根据验评结果填《分部（子分部）工程验收记录》表。 2、经过返工或加固处理的分部工程,虽改变外形尺寸,但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。这是一种特殊验收，含有这样分部工程的单位工程质量只评定安全可用。 3、当主体分部工程、装饰分部工程评定为优良时单位工程才能评定优良。 4、单位工程验收预评方法： ①验评小组听取施工单位的施工过程汇报及工程质量等级自评； ②验评小组听取监理单位对工程监理总结和评定意见； ③验评小组分组对质量控制资料和现场工程质量检查； ④验评小组对单位工程质量发表意见;组长对意见汇总总结； ⑤投票表决采用无记名投票形式：优良票占投票人数三分之二以上,评定为优良；合格票占投票人数三分之二以上,评定合格； ⑥由验评小组根据验评结果填写《单位（子单位）工程质量竣工验收记录》等表。 4、单位工程验收复评定方法： ①复评工作在房屋交付使用满一年，单位工程竣工验收满二年前进行，公司总工程师组织实施，人员由参加预评单位的相关人员参加； ②复评小组听取物业公司就业主在使用过程中反映的工程质量问题及有关处理资料； ③复评小组到房屋现场查看，重点是房屋的沉降变形、楼板裂缝、以及屋面露台、外墙门窗渗漏等情况检查； ④使用功能和观感的察看； ⑤复评小组对使用后的工程质量发表意见，组长对意见汇总总结。 ⑥投票表决采用无记名投票形式：优良票占投票人数三分之二以上,评定为优良；合格票占投票人数三分