地产公司工程预、决（结）算管理规定.docVIP

地产公司工程预、决（结）算管理规定 地产公司工程预、决（结）算管理规定提要：建设工程预算（标底），是指根据施工图所确定的工程量，选套相应的预算定额、预算单价及相应的取费标准，预先估算工程项目价格的文件。 精品源自保洁 地产公司工程预、决（结）算管理规定 第一节概述 第一条为加强工程建设项目的投资管理，规范和完善建设工程预、决（结）算行为，提高建设项目投资效益，根据国家有关规定，结合公司的实际情况制定本管理规定。 第二条建设工程预、决（结）算管理包括建设工程预算（标底）的编制及其对预、决（结）算的审核。 第三条建设工程预算（标底），是指根据施工图所确定的工程量，选套相应的预算定额、预算单价及相应的取费标准，预先估算工程项目价格的文件。 第四条建设工程结算，是指按工程进度、施工合同、施工监理情况办理的工程价款结算，以及根据工程实施过程中发生的超出施工合同范围的工程变更情况，调整施工图预算价格，确定工程项目最终结算的竣工结算文件。 第五条建设工程决算，是指在工程项目或单位工程竣工后编制的，综合反映工程项目实际造价、建设成果的文件。 第二节编审机构和人员 第六条编审机构： 建设工程预、决（结）算，由预算部具体组织实施，造价审核部对标底、结算进行审核。 第七条编审人员： 编审人员应遵守国家和省、市建委指定的职业道德标准和行为规范，严格遵守保密制度，对编制、审核质量和成果负责。 标底编审人员不得同时承担同一工程项目的标底编制、审核工作。 标底、结算工作实行两级编审制度，具有中级编审资格的人员须承担本部门标底、决（结）算编审的复核工作。 编审人员的编审工作质量、数量作为其工作考核的主要依据。 超出当地建委颁布的建设工程施工招标标底编审管理实施办法的有关规定范围的，将视为工作质量差错，记入当月工作考评。 第三节编审计划和期限 第八条预算部根据工程开发进度计划，编制年度编审计划。每一季度根据年度编审计划、工程实际进度、编审所需相关资料的可获得性，编制可行有效的季度计划，内容包括执行人、开始时间、结束时间。造价审核部根据预算部上报计划编制本部门的审核计划。 第九条编审期限： 标底编审期限 工程造价在200万元以下的标底编制、审核时间均为15个工作日，200万元以上，技术复杂的工程、特殊工程和议标工程视具体情况适当延长，但最多不超过45个工作日。 决（结）算审核期限 1.一个单体工程及单体分部工程：工程竣工结算报告金额200万元以下，应在15个工作日内完成结（决）算审核；200万元——500万元以下，应在30个工作日内完成结（决）算审核；500万元——2000万元，应在45个工作日内完成结（决）算审核；5000万元以上，应在60个工作日内完成结（决）算审核。2个及2个以上单体工程：每个单体工程以相似单体工程审核期限乘系数的天数计。 2.室外工程、零星工程、装修工程参照上述标准所要求的审核期限执行。 第四节标底管理 第十条工程项目在实施前，必须依照本办法进行标底编制、审核。若遇编制条件不具备，可先拟定编制技术文件，待编制条件成熟后，再予以实施。 第十一条标底是公司对工程造价的预测或控制依据。标底编制、审核应贯彻优质优价、科学合理的原则，并与市场价格相适应。 第十二条标底编制、审核的依据：招标文件或编制技术文件、设计图纸及说明、招标答疑会议纪要以及国家、省、市颁布的概预算定额、费用定额、技术规范和有关规定。 第十三条标底文件应包含以下内容： 标底编制汇总表； 标底编制总说明； 材料用量分析； 工程量计算书； 工程预算书。 第十四条预算部自行编制标底： 预算部根据工程情况拟定编制技术文件并报造价审核部备案。对重要的技术或疑难问题经造价审核部确认后，以申请报告形式报公司审批。 标底编制完成后，预算部须将编制的标底进行内部审查，审查完成后提交至造价审核部，经审核后，报公司备案。预算部会同造价审核部完成和承包单位的核对工作，具体核对工作由预算部负责落实，核对完成后，预算部将最终的核对结果以书面报告形式报公司审批。 第十五条标底由咨询机构或专业人士个人编制。 根据需要，若标底需委托咨询机构或专业人士个人编制时，预算部须说明理由，以申请报告形式报公司审批。完成审批手续后，按照《招标投标管理》的有关规定进行招标，确定编标单位并签订合同。 拟定编制的技术文件： 预算部根据工程项目的技术文件及公司的整体要求，结合工程项目的具体情况确定标底