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地产公司生产经营目标考核规定
地产公司生产经营目标考核规定
地产公司生产经营目标考核规定提要:企划经营部按照公司年度市场经营目标,进行逐月分解,以营销合同签订、执行为依据,完成月度目标加2分。
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生产经营目标考核
1、生产经营目标考核分为项目落实、工程进度、产值利润、工程质量、工程款回收、生产成本控制六大指标。
2、经营指标落实
(1)企划经营部按照公司年度市场经营目标,进行逐月分解,以营销合同签订、执行为依据,完成月度目标加2分。
市场开拓进度延误,每拖延一项扣2分。
3、工程进度管理
按照设计方案及月度施工进度表。
(1)提前完成工程量,每提前一天加1分。
(2)推迟完成工程量,每推迟一天扣1分。
4、产值利润管理考核
按照公司每月月末(27—30日)下达的销售收入及利润目标。
(1)超额完成月销售产值、利润指标,每超万元,公司按超出销售收入的2%提奖。
(2)完不成月度、季度产值、产值利润指标,每亏万元,公司按未完成净利润的5%予以兑现。
5、工程质量管理考核
(1)抓好全面质量管理,确保各分项及总体质量达到设计要求。各分项工程验收全部达标,每月加2分。
出现质量事故,每项次扣5分。
6、房款回收
(1)加快房款回收,确保生产经营资金正常周转。参照月度计划,每提前一天加5分。
(2)工程款回收达不到合同规定要求,每推迟一天扣5分。
7、生产成本控制
(1)各项生产成本,每节约一万元,加5分,超出部分按50%兑现。
(2)其它各单位各项费用,每节约一百元加5分,超出部分按100%兑现。
生产经营目标考核
其它精品
Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two, the goal of moral education:To guide the students to form the correct world outlook, outlook on life, values, to cultivate students unity and mutual assistance, honest and trustworthy, law-abiding, good quality, hard work, set a good XX students ideological quality, psychological quality and
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