人力资源英文版工作报告.doc

人力资源英文版工作报告 2017年人力资源工作报告(模版) 2017年**公司人力资源工作报告 一、单位概况 （一）公司基本情况 包括公司成立的时间、股东双方的情况介绍、组织架构、公司发展沿革等（其中组织架构图作为本报告的附件，要标注人员编制及实有数量）。 （二）主要业务情况 主要包括公司的主营业务、所属板块、行业特点在货运全程物流中的重要地位等。 2016年、2017年各项经营指标情况（以表格形式列明）。 （三）人员情况 主要包括人员数量、人员结构、年龄学历等分析、劳动关系情况、发薪情况等（是否独立发薪，制定了什么样的薪酬政策，要说明具体开 始发薪时间）。2016 年1-12月人员数量（按照每月报送人员类别以 表格形式列明） （四）历年数据情况（以表格形式列明） 二 、重点工作总结及目标措施 （一）2016年重点工作总结 从人力资源工作的几大板块阐述今年以来的工作总结，主要包括思想政治工作、人力资源管理、薪酬管理、绩效考核、劳动关系管理、教育培训及党团建设等，对已开展的工作全面总结，突出重点，报告内容重点突出，用事实和数据说话。 （二）存在不足、改进措施 （三）2017年重点工作及目标措施 要结合2017年公司发展实际，列出重点要开展哪些工作，达到目标是什么，要有具体措施、时间节点。 三、需要解决的问题 主要是需要公司协调解决的问题，要说明解决的事项以及初步想法。 篇二：人力资源管理英语 案例分析1-工作分析和描述 JOB DESCRIPTION Position : ASSISTANT STORE MANAGER Department :Retail Department Report To : Store Manager · To support the Store Manager in implementing his/her mission in managing the store, and deputise in his/her absence. · Optimize sales through effective implementation of business strategies set by the Store Manager. 1.Staff Management -Support Store Manager in the implementation of training programmes, evaluation and motivation of staff in order to achieve sales objectives. -Identify any staff development needs and communicate to Store Manager. -Maintain effective and regular communication with Supervisors/Senior Sales staff in order to ensure complete delivery of missions set by Store Manager. -Monitor and implement staff scheduling as defined by Store Manager. -Assume staff consultation and coaching duties as necessary. 2.Inventory Management -Monitor and review stock level together with customer needs/buying trends, and advise Store Manager of any suggestions necessary to increase sales. -Conduct daily audit of stock management including merchandise receipt, transfers and sales. -Review both in-store and window visual merchandising on a regular basis, and supervise appropriate merchandise mix. 3.Store Maintenance -Ensure proper visual merchandising is maintained according to Louis Vuitton guidelines, both in the window and in-store displays. -Mo