地产顾问项目策划管理制度：基本职能.docVIP

地产顾问项目策划管理制度：基本职能 地产顾问项目策划管理制度：基本职能提要：必需监督所有展会、巡展、户外推广等活动之前的实地包装制作，作好品质控制及对过程中发生的问题立即解决 自 地产顾问项目策划管理制度：基本职能 1．负责对外的项目形象宣传，提升公司专业形象； 2．通过详尽的市场调查及研究，为公司及业务部门提供可靠、专业的市场资讯； 3、制定贴近市场真相、有效促进项目销售的整案营销策略，并协同项目经理与销售部门把各项策略充分实施与执行； 4.统筹及执行各类活动、推广宣传方案；与项目销售案场保持紧密联系及沟通，随时分析案场销售反馈意见，协助销售案场完成业务员培训计划； 5、针对具体个案，成立由策划经理、文案、策划师等组成策划专案组。策划专案组所有人员必需及时详尽了解项目一切资料及进展；策划专案组组员必需遵守策划经理分配的工作； 6.每星期收集项目案场传来的报表及存档，需对报表作出分析，以便及时调整策划方向； 7.最少每周的星期天下午3-5时必需到售楼处亲自观察客户及销售情况； 8.每次新诉求点的报广刊登之日，必需到售楼处逗留最少3个小时观察来电情况及客户发问之问题； 9.必需监督所有展会、巡展、户外推广等活动之前的实地包装制作，作好品质控制及对过程中发生的问题立即解决； 10.必需出席所有展会、巡展、户外推广等活动，最少一半时间留在活动现场； 11.与发展商订立例会时间及出席前必需做好准备工作； 12.制作项目的销售需知、会议议程/纪要，工作时间表等； 13.撰写项目软性，提供每次推广设计的诉求点及内容给合作广告公司与平面设计部门； 13.每月对项目片区市场作详细调查，调查报告需给发展商、项目经理； 14.每月提供项目的营销推广总结及下月推广调整方案及目标，每月约第4周上半周向策划总监及项目经理开会汇报，方案通过后正式提交给发展商； 15．每季度一次计划未来3个月的营销推广的详细安排、主题及预算，然后按届时市场实际情况作出调整方案。每季度一次的推广计划需交策划总监及项目经理各一份，内部通过后才可给发展商； 16.策划专案组所有人员必需及时详尽了解项目一切资料及进展；策划专案组组员必需遵守策划经理分配的工作； 17.策划专案组需迅速地将有关项目的最新资料告知项目经理与销售案场； 18.所有资料必需得到发展商确认签名，方可对外公布及使用； 19.所有销售硬件的内容不能有错误，例如错字、错误的查询电话号码、位置图错误等。 自 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scien