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如何开好班前会？
如何开好班前会？;什么是班前会？;班前会的重要性：;开好班前会从哪些方面入手？;班前会从无到有,不断改进:;汽配部储气筒生产人员班前会：;宽带窄带酸洗人员班前会：;目的和成效：
信息的准确传递
作为缓冲阶段，从休息进入工作状态
观察员工状态
成为培养员工的平台
保持工作高效：会前准备力求精短、分清主次、做好控场、贴近实际;班前会地点：
工作现场，方便工作
固定地点
人员定位;与会人员：
分清职责，各司其职
谁主持？谁准备内容？
工作各方面分管人员就分管工作内容开会（PDCA）
;班前会要谈的事（抓重点）：
前面工作完成情况检查及通报、整改
对生产：人员管控、质量、交付要求及工作安排、成本管控
6S管控，如安全事项
设备管理
环保问题
上级培训及工作安排
企业文化
其它注意事项;班前会时长：
一般提前上班进行班前会
原则上力求简短???表达清楚
控制在10-15分钟内
;开班前会有几个关键点需要格外注意：;唯有坚持，才有意义！
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