青王路施工部署及施工现场总平面布置.docVIP

青王路施工部署和施工现场总平面布置 第一节 总体设想 进场后首先做好施工准备工作，安排好临时设施，做好施工用水用电工作、场地临时围护及交通疏导，实施半幅封闭施工，半幅不中断交通车辆继续通行的原则。 第二节 施工组织部署及施工段划分 一、施工部署原则 为了确保整体施工目标的实现，公司下大决心，设立项目总指挥部，思想上高度重视，组织工作落实到实处，言行一致，具体实施原则如下： （一）、以本工程作为本公司重点项目，做到“四全三优先” ，即全力以赴，全方位作业，全公司支持，确保全胜。要在人力、物力、财力上优先。 （二）、施工期间，加大在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面的投入，集中力量，精心组织，科学施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。 （三）、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，执行新颁布的“建筑法”和“建设工程质量管理条例”等各项规定，确保施工目标完全兑现。 （四）、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。 （五）、施工期间，全体施工管理人员自始至终坚持在施工第一线， 尊重科学，尊重施工原则，尊重施工顺序，尊重业主，尊重监理。 二、施工段的划分 为了便于管理和施工，划小施工单位，组织流水施工，确保分部分项工程在计划工期内完成来保证总工期的实现。本工程道路按左右幅各四个施工段，施工时注意新建路段和老路改建路段衔接施工。 第三节 施工准备 施工准备工作是为保证工程顺利地施工而必须事先要做的工作，它不但存在于开工之前，而且贯穿于整个施工过程。 一、总体构思 在收到业主的招标文件和施工蓝图后， 公司立即会组织有关设计人员、施工管理人员及物资采购人员，后勤保障人员，针对此项招标文件进行技术评审研究，审查招标文件和有关的设计说明资料，汇总列出存在问题及不清楚之处，针对本工程的施工特点、难点，并提出相应的解决措施，同时针对本工程的特点，确定项目经理和项目经理部的管理人员，使工程技术管理人员更加充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、工艺特点及技术要领，从而使项目部能够按照设计图纸的要求顺利进行施工并达到最终要求。 从施工角度看，我公司认为必须从三方面着手准备，一是进料；二是工艺；三是工期。首先要着重抓好与业主、监理及各配套单位的协调工作，特别是要控制协调材料进场时间，以便争取更多有效的施工时间，用于每道施工工序中。所有工艺时差的安排要做到科学合理，不能漏一项漏一道，那怕看来无足轻重的工序都要给每道施工工序以足够、必要的施工时间，不因为要赶工期而缩短每道工序应有的完成时间。 质量管理上要抓好每个细节处理，施工难度和精华不在施工大面， 而是反映在各个细枝末节之中。每个细小环节，都要做到一丝不苟、精致完美。同时，采用先进的施工工艺，与材料的档次和本工程的设计要求相符。 二、手续报批和临设搭建 （一）、在工程开工前，主动协助业主办理施工许可证等手续，进行合法施工，以免延误工期。 （二）、准备现场办公室和材料仓库； （三）、资金准备 我公司对青王路改造工程，将保证初期进场各项资金的调配，专款专用，保证工程的顺利开工和施工阶段正常运作。若发现资金短缺的情况，我公司将进行适当的内部统筹，调度资金，保证施工进度。 （四）、劳动力准备和教育培训计划 施工前组织充裕而富有战斗力的劳动力，在工程施工前，由项目各班组根据工程需要制定劳动力进场计划，报公司审批，劳动力的调配必须保证本项目施工的需要。工人进场根据不同的施工阶段对技术工人的需求进行调配。对进场人员必须进行相关的培训，包括工程相关情况介绍，安全技能培训和生产技能培训。外地的施工人员应办理暂住证，特殊工种应持证上岗。 （五）、施工机具和计量器具准备 在施工中所用到的施工机具和测量器具，由各班组制定进场计划，报项目部审批， 由公司统一调拨。 施工机具在进场前，必须按照公司“质量、环境、职业健康安全”一体化管理体系要求对施工机具进行检查，检查合格后，贴上标识方可进入工地。 （六）、施工物资准备 计划主材来源，对地方材料、半成品等材料征得发包方同意后，速办订货供料合同和手续，对甲供材料提前申请规格数量，提前确定供货时间，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放进入仓库。 本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和