- 7
- 0
- 约3.71千字
- 约 24页
- 2017-05-21 发布于四川
- 举报
中国移动平衡计分卡第5组秦谊张琳
客户角度 目标:坚持“客户为根,服务为本”,通过业务多元化,服务质量提升,来提高现有顾客满意度,积极拓展新客户。 评价指标:市场份额 来自新产品的收入 顾客满意度 老客户维持 新客户开发 * 中国移动—平衡计分卡 小组成员: 秦谊 张琳 战略愿景 全面实施可持续发展战略,坚持创新拓展,再造核心能力,铸就国际领先,积极向移动改变生活的战略愿景推进。 深化落实“一个中国移动”卓越工程 拓展新领域,推动移动互联网和物联网的规模发展 探索新模式,打造综合业务平台,创建未来竞争优势 强化以客户为导向进行业务与服务创新,巩固市场领先地位 保持网络领先,构建面向未来、融合开放的通信网络 推进自主创新,配合母公司大力推进3G的建设、经营和演进,发挥国际影响力,推动和加快TD-LTE技术产业的发展 具体战略 * 远景和策略 财务 目标 评价指标 为了使财务 资本报酬率 活动成功,
原创力文档

文档评论(0)