万科御龙山回迁B实测方案.docVIP

万科˙御龙山回迁B区1-12#楼实测实施方案 审批： 审核： 编制： 编制单位：有限公司 万科御龙山工程项目部 日期：年月日 1.0工程概况 1 2.0编制依据 2 3.0工程质量目标 3 4.0实测实量的实施 3 4.1目的 3 4.2实测实量 3 5.0工程资料及组织架构 3 6.0实测实量的主要内容 5 6.1混凝土结构工程 5 6.2砌体工程 9 6.3 抹灰工程 11 6.4涂饰工程.......................................................................................................... ...........13 7.0实测实量要求 16 8.0实测实量操作、交底及计划 16 9.0实体偏差迫修措施..................................................16 10.0实体偏差预防措施（施工班组交底）.............  一、编制依据 1.1 合同文件 合同名称 合同编号 备注 万科˙御龙山回迁B-1-812#楼土建总承包施工合同 YT-LJ-6Q-采购-0013（1-8#、12#） 万科万科˙御龙山回迁B-9#、10#、11#楼土建总承包施工合同 YT-LJ-6Q-施工-0019（9#—11#） 1.2 甲方提供的图纸 图纸类别 图纸编号 备注 建筑施工图 YT2016015-1~12建施 结构施工图 YT2016015-1~12结施 给排水施工图 水施 甲分包 暖通施工图 暖施 甲分包 电气施工图 强电施，弱电施 甲分包 《工程测量规范》 GB50026-2007 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2013 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2015 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2011 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013 《万科产品质量评估管理办法（试行）》 二、工程概况 序号 项目 内容 1 工程名称 万科˙御龙山回迁B-1-12#楼土建总承包工程 2 工程地址 烟台市芝罘区梁家村 3 建设单位 烟台竹林苑置业有限公司 4 设计单位 青岛北洋建筑设计有限公司 5 勘察单位 山东岩土勘测设计研究院有限公司 6 监理单位 山东万信项目管理有限公司 7 质量监督单位 烟台市建筑工程质量监督站 8 施工总承包单位 北京首钢建设集团有限公司 9 合同承包范围 除发包方分包的工程项目外，本工程施工图纸的全部内容。发包方分包的工程项目有：水电、消防工程、电梯、电视、电话、宽带、景观工程及市政配套供水、污水、雨水、供电、供热、燃气等。 10 开/竣工日期 11 工期 12 质量目标 合格 3.0工程质量目标 一次性合格率100%，为保证本工程的质量目标顺利取得实现，我项目部拟在该工程各阶段的施工过程中，加大对劳务组的管理力度，根据现场实测实量的结果，对超出规范的部分采取针对性的整改措施。 4.0实测实量的实施 4.1目的 4.1.1规范产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。 4.1.2、明确实测实量的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。 4.1.3、通过对测量结果和质量状况的总结，对后续施工及时采取相应的质量保证措施，促进实体质量的实时改进和持续提高，进而达到实体质量一次性合格的目标。 4.1.4、实测实量的切实落地和推行有助于各个单位质量管理水平的提升。 4.1.5、按分户对分部分项工程的所有实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案；工长对劳务单位实测数据按不低于80%的比例进行复测；专职质量工程师对工长复测数据按不低于50%的比例进行复测；技术负责人对质检员复测数据按不低于10%的比例进行抽检。将经质检员及工长相关复测后的实测数据作为对劳务单位付款及评估的重要参考依据。分公司进行实测实量时应对项目部实测数据进行检查核对。 4.2实测实量 4.2.1按照《万科产品质量评估管理办法（试行）》要求，对施工现场进行有效控制； 首先严格按照目标分解的要求，把责任层层落实，使每一部门、每一岗位都清晰本岗位的质量责任。制订并有效落实各项管理制度。包括∶图纸会审制度、技术交底制度、样板制度、质量三检查制度、质量培训考核制度、质量奖惩制度等。 4