2015年华东理工大学管理学原理春季网上作业2.docVIP

题号:1??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:管理主体对管理技巧的运用与发挥，体现了管理主体设计和操作管理活动的（ ）。A、创新性B、科学性C、动态性D、艺术性标准答案:D学员答案:D本题得分:5 题号:2??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:（ ）是企业存在的理由。A、愿景B、企业使命C、目标D、战略标准答案:B学员答案:B本题得分:5 题号:3??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:真正对管理的定义有重大影响的人是（ ）。A、泰罗B、法约尔C、梅奥D、巴纳德标准答案:B学员答案:B本题得分:5 题号:4??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:（ ）工作是管理活动的基础。A、计划B、组织C、领导D、控制标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:5??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:简单地用人数来划分部门，未考虑其它因素的划分方法叫做（ ）。A、人数部门化B、时间部门化C、职能部门化D、产品部门化标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:6??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:认为“人天生都是懒惰”的理论是（ ）。A、“经济人”假设B、“社会人”假设C、“自我实现人”的假设D、“复杂人”的假设标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:7??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:对有限的购买力的竞争称为（ ）。A、欲望竞争者B、本质竞争者C、形式竞争者D、品牌竞争者标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:8??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:( )提出了科学管理理论。A、泰罗B、法约尔C、梅奥D、巴纳德标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:9??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:( )是构建学习型组织修炼的核心和基石。A、自我超越B、心智模式C、团队学习D、系统思考标准答案:D学员答案:D本题得分:5 题号:10??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:（ ）管理者在企业中起着承上启下的作用。A、高层B、中层C、基层D、以上皆是标准答案:B学员答案:B本题得分:5 题号:11??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:组织规模一定时，管理宽度和组织层次成（ ）。A、正比关系B、指数关系C、反比关系D、相关关系标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题号:12??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:下列哪种管理方式的主管人员非常关心人，而对生产的关心很少（ ）。A、贫乏型B、战斗集体型C、乡村俱乐部型D、独裁的、重任务型标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题号:13??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:（ ）是企业对未来的发展采取守势的方式，一般适用于企业的某些特殊时期。A、一般竞争战略B、市场渗透战略C、一体化战略D、防御型战略标准答案:D学员答案:D本题得分:5 题号:14??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:当一个组织从事多种不同事业时，建立（ ）更便于计划和控制。A、事业层战略B、职能层战略C、战略事业单元D、总体战略标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题号:15??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:（ ）来源于给予他人奖赏的权力。A、合法权力B、奖赏权力C、强制权力D、专家权力标准答案:B学员答案:B本题得分:5 题号:16??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:当组织面临重大的、意外的危机时，负责采取补救措施。此时管理者扮演的角色是（ ）。A、领导者B、监听者C、混乱处理者D、创业者标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题号:17??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:（ ）公司非常重视适应、忠诚感和承诺。A、学院型B、俱乐