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客运线工程项目部技术交底制度 客运线工程项目部技术交底制度提要：技术交底要从实际出发，语言简练，技术交底要有针对性和可操作性，对于用文字表述比较麻烦或难以表述清楚的内容可以用图示或表格来表达 客运线工程项目部技术交底制度 第一章总则 第一条施工技术交底是设计文件、规范、标准向作业面延伸的重要技术资料，为规范、严格控制施工技术交底工作，提高技术管理水平，根据中国中铁九局承担建设任务的哈大客专工程的特点及有关要求，特制定本制度。 第二条技术交底的目的：工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的全体管理人员和工人，熟悉和了解所承担的工程任务，以及工程的特点、施工难点、设计意图、执行的技术标准、施工工艺和方法、施工操作要点，以及安全质量标准，做到按操作程序施工，确保施工安全、质量。 第二章机构、职责 第三条技术交底实行项目经理部（以下简称项目部）、作业队二层次技术交底的原则，并针对各单位、分部、分项工程分别进行，贯穿于工程施工全过程。 第四条工程项目开工前，由项目部总工程师负责，组织工程部等相关部门，向项目部全体管理人员、作业队主要管理人员、班组长等进行总体技术交底； 第五条单位工程开工前，由项目部工程部分阶段、分层次下达书面技术交底；当收到设计变更、冬雨季施工前、主要施工方案修订时或遇不可抗力事件后，应进行专项技术交底。 第六条分部、分项工程开工前，由作业队技术负责人向作业队管理人员、工班长、全体操作者进行技术交底。 第七条特殊过程和关键部位由项目部总工程师组织编制作业指导书，并逐级进行技术交底。 第三章内容、程序、时间 第八条项目部总体技术交底的内容 1、承担施工的项目内容，工程概况，项目的设计意图，项目适用的规范、标准及技术要求，设计交底和设计文件会审会议的有关情况。 2、工程合同和投标承诺中有关内容。 3、业主、监理、设计及上级管理单位情况，管理分工及主要职责，有关管理文件及要求。 4、项目管理组织机构设置，管理分工及主要职责。 5、项目安全、质量、成本、进度、环保目标，采取的主要管理措施。 6、施工组织设计、主要的施工方案，施工的方法与工艺，主要资源投入情况，采用的“四新”技术，安全、质量、进度、环保等方面要求。 7、其它需要说明的总体情况。 第九条单位工程技术交底的内容 1、施工内容，工程概况，施工重点、难点，施工中的控制要点，需要注意的事项。 2、工程设计情况，业主、监理及上级的要求。 3、施工组织与施工方案，施工的方法与工艺，采用的“四新”技术，适用的规范、标准及技术要求，安全、质量、成本、进度、环保等方面要求。 4、主要工作量、构造、各部几何尺寸、位置关系、限界等要求。 5、主要设备、材料，构件的型号、规格和质量等要求。 6、技术要求、操作要求、质量标准。 7、施工配合比，各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施注意事项，上道工序和下道工序的内容、关系、有关要求。成品及半成品保护责任者，注意事项及要求等。 8、其它需要说明的内容。 第十条分部、分项工程技术交底的内容 1、单位工程技术交底的内容。 2、分部（项）工程的重点控制部位，标高和尺寸，预留孔洞的位置及规格。预埋件平面位置、规格、品种、数量及走向、坡度、埋设标高等。 3、流水和立体交叉作业施工阶段划分。 4、重要部位夜间等特殊施工条件下的操作方法及注意事项。 5、工程测量定位，结构物主要轴线、尺寸和标高。 6、现浇混凝土、承重构件支模方法、拆模时间等。 7、预制、现浇构件配筋规格、品种、数量和制作、绑扎、安装等要求。 8、混凝土、砂浆、防水、特殊水泥材料等配合比及试件、试块的取样、养护方法等。 9、其它应交底的内容。 第十一条专项技术交底的内容 1、参照单位、分部、分项工程技术交底的内容。 2、设计变更情况及施工要求，或冬雨季方案及各种施工保证措施，或主要施工方案修订情况，或遇不可抗力事件后需要采取的措施等。 第十二条安全技术交底的内容 进行技术交底的同时必须进行安全技术交底，其主要内容包括：为保证施工安全所采取的技术措施、资源投入、安全操作规程及注意事项、施工过程安全控制要求等； 第四章技术交底管理要求 第十三条技术交底必须在交底作业内容施工5日前下达。 第十四条技术交底要从实际出发，语言简练，技术交底要有针对性和可操作性，对于用文字表述比较麻烦或难以表述清楚的内容可以用图示或表格来表达，并