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室内装修装饰工程确保质量的总体措施 室内装修装饰工程确保质量的总体措施提要：质量控制体系主要是围绕”人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必造成施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中 更多资源来 室内装修装饰工程确保质量的总体措施 项目自开工开始，就明确项目各个部门和岗位的职责，落实责任，分层落实。对每一个工作过程从管理人员到工人都清楚如何从严要求，都有人严格把好工作质量好。 加强施工人员的质量意识教育，不断提高过程质量管理水平。 严把物资采购、进场关，保证施工用材料的质量。做到凡是进入现场的物资都必须根据要求出具出厂合格证，检验报告，复试报告，材质证明，准用证等相关技术、质量保证资料，经项目技术、质量、材料三个部门认可后方能使用。 严格质量三检制，对不合格工序、部位坚决予以处理，对不符合质量标准的施工质量，坚决予以返工，绝不姑息迁就。项目部从大处着眼，小处着手，从细小处抓起，要求工地形成四个一样的工作作风，即”大事与小事一个样，外表与隐蔽工作一个样，份内与份外一个样，查与不查一个样”。贯彻实施ISo9002标准的同时加强动态管理，对质量问题作到定人定时定措施落实整改，并将质量问题进行分析制定予控和防范措施，杜绝发生同样质量问题。 一、质量保证体系 ⒈质量管理体系 质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价,同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。 ⑴质量管理组织 质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。 质量管理组织机构详见下图 ⑵质量管理体系 质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见下图。 ⒉质量控制体系 质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但着眼点在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作以质量控制体系来予以实现。 ⑴质量控制体系的设置 质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDcA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。 首先，以我们提出的质量目标：合格，争创”双龙杯”为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。 其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准给予施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。 再次，在实施过程中，无论是施工班组还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。 最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程的次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，应对不同的产生原因进行不同的处理方式，从人、机、料、法、环等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。 ⑵质量控制体系运转的保证 1)项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动； 2)配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量； 3)提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础； 4)制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转； 5)每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决； 6)开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。 ③质量控制体系的落实 质量控制体系主要是围绕”人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必造成施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。 1)”人”的因素 在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在劳务层，对一