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封闭式小区控制中心管理办法 封闭式小区控制中心管理办法提要：控制中心须保存的有关资料：建设部、深圳市家居装饰管理规定、《深圳特区市容、环境、卫生管理条例》、《业主公物 于房地产E网 封闭式小区控制中心管理办法 1、职责 责任部门/岗位工作内容 管理处负责人负责控制中心工作的指导、检查 安全主管/主办/班长负责控制中心工作的监督、检查 控制中心负责人负责控制中心工作的具体组织、实施 2、方法和过程控制 2、1控制中心内部管理 （1）控制中心值班人员的要求：必须经过相关消防知识、本管理处消防设备操作的培训，且考核合格，具备处理紧急事件能力，除威登、天景外的控制中心人员须持有深圳市消防局颁发的《消防上岗证》。 （2）控制中心代班、顶班的人员要求：必须经过相关消防知识的培训，由部门负责人指定的人员担任，代班时间尽量不超过30分钟，并在中心交接班记录的备注栏填写代班人姓名、代班时间及代班期间的重要事项。控制中心须保存经部门负责人确认的可在控制中心代班、顶班的人员名单。 （3）控制中心是整个管理服务区域的控制枢纽，负责对接到的信息进行综合处理，及时调度，通过种类通讯设施，及时通知相关人员处理有关事宜，保持通讯联系，传递信息，重大事件及时向部门负责人报告。 （4）协助受理顾客投诉，及时调配人员处理，并做好记录，同时向管理处汇报，及时跟踪处理结果。 （5）必须熟悉管理服务区域种类人员的职责范围及特长，熟悉管理服务区域环境、楼宇结构、设施、设备、器材布置及其控制范围。了解管理服务区域种类人员每天工作安排及行动去向，并协调处理。 （6）通过监视器密切监视出入管理服务区域人员情况，发现可疑人员、情况及时通知就近人员监视和处理，并跟踪处理结果。监督安全管理员严格履行物资搬运放行手续。 （7）大厦控制中心值班人员接班时，必须检查消防控制主机回路、分区、报警点、故障状态及原因，检查消防联动柜监 控性能及信号灯状况。消防主机报火警必须立即核实，如属误报，及时复位，如属真火警，按灭火方案处理。如属故障应及时通知相关技术人员尽快处理。 （8）控制中心至少有一种有效方式与宿舍安全员及时联系，以保证在紧急情况下得到支援。必要时通知上级领导或向社会机构求援，同时协助现场岗位做好现场保护工作，事后及时做好详细记录。 （9）任何时间，控制中心值班人员不得让无关人员在控制中心逗留。作好顾客资料及公司资料的保密工作。 （10）荔景中心值班人员每天7：00以前收听新闻及天气预报，按规定时间向各部门发送当天天气预报，按规定时间向各部门发送当天天气预报。荔景控制中心每天22：00-7：00每隔半小时对各管理处呼叫一次，各管理处在收到荔景呼叫后应马上答复，若某管理处没有答复，荔景中心应通过电话或其它管理处转呼的方式直到与其联系上。各管理处在荔景中心呼叫之后15分钟对管理处所有岗位呼叫一次。如荔景中心与某部门经各种渠道无法联系上，应于次日将此信息通知该部门负责人及公司品质管理部负责人或安委会负责人，并作好记录。 2、2控制中心必备的常用联系电话、资料和消防设备 （1）控制中心必备的常用联系电话：管理处顾客的联系电话（注意保密、禁止外泄）、供水、供电、供气、辖区派出所、三防指挥部、居委会等部门的联系电话，管理处重要设备厂家或保养单位的联系电话，公司内部联系电话，常用紧急电话。 （2）控制中心须保存的有关资料：建设部、深圳市家居装饰管理规定、《深圳特区市容、环境、卫生管理条例》、《业主公物》、停车场收费标准，有线电视、水、电、煤气、电话收费标准，市有关出租屋管理规定等资料。 （3）控制中心须配备的防火器材：控制中心应配有防火服两套、灭火器三瓶、应急灯、三节电池手电筒各一、消防工具箱一个（内有：市政消火栓专用工具、消防扳手、斧头、铁撬、管钳、铁錾各一、防毒面具两个以及警戒带、医疗箱及常用医药、防烟防毒工具等），大厦须备有两个或以上的消防工具箱，所有消防设施、设备必须保存完好并不得挪做它用。 2、3对钥匙的管理（没有控制中心的由部门指定专人管理）：参见《钥匙管理程序》 2、4监视系统及红外系统的管理 2、4、1录像资料的管理 （1）管理处经理必须对录像带所录内容进行控制，录制重点部位（出入口和通道等）的内容。部门负责人根据录像机、录像带使用情况决定是否更换。一般情况下录像带每两年更换一次。 （2）控制中心工作用电脑须加设分级权限密码，密码按权限由中心值班人员、设备责任人、中心分管负责人及部门负责人掌握，相关人员不得向其他人员泄露电脑密码。 （3）控制中心