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工程有限公司总经理办公室学习交流材料 工程有限公司总经理办公室学习交流材料提要：年初，我们制订了团队学习计划和个人学习计划。依据计划进行了学习动员和要求，做了学习教育，指出每个工作人员除了业务 工程有限公司总经理办公室学习交流材料 借此机会，将我们部室今年上半年以来学习的主要情况作以简要汇报，恳切希望大家给予批评指正，以便于我们更好地展开团队学习工作。 一、团队学习的基本情况 在要求部室成员按时参加公司组织的各项集体学习活动以外，按照公司学习总体安排，今年上半年以来，在学习中我们主要做了3个方面的工作： 1、制定计划，动员教育 年初，我们制订了团队学习计划和个人学习计划。依据计划进行了学习动员和要求，做了学习教育，指出每个工作人员除了业务需要的学习外，针对办公室团队工作和需要，提出了应当加强学习的方面。比如：要求加强沟通知识、房建主业知识、海外经营知识、企业法及合同法等法律法规、网络安全管理等方面知识的学习。 2、适时推进，共同参与 二月份因工作原因，集体学习次数少，只是组织学习了十七大报告、相关业务知识，基本处于自然学习状态。三月份提出新的学习要求，修订和完善了部室、个人的学习计划。抽查、了解了大家的学习情况，各个工作人员针对自己的情况，进行了学习。四月、五月、六月份，依据学习计划，组织学习了房建管理知识、沟通知识和12项修炼等内容；受相关部室委托，按时组织人员参加了西安市公安局网络安全员培训学习，机关4名参训人员均一次通过网监考核，取得网络安全员证。团队和各成员做到了学习有计划、有内容、有实施、有笔记、有反思。同时，确立了每月两个学习与工作例会日，即每月15、25日集中学习。采取月评学习排名内部通报的方式，督促学习计划任务的落实。 3、分工负责，集体反思 在团队学习过程中，我们感到既需要按计划稳步推进，也需要对问题深刻反思。为此，六月份以来，我们将学习计划任务按内容归类，实行分工负责，集体反思。分工负责，就是指定专人对有关学习计划任务的组织、实施、督促等负责；集体反思，就是每次组织集体学习后，留下思考题供大家思考，并要求在下一次集体学习时针对思考题各抒己见、认真讨论，进而达到共识，提高学习效果。 二、学习效果及启发 1、通过学习了解了房建工程承包的基本状况和特点、市场与机遇，以及企业所面临的形势； 2、通过学习让我们意识到沟通的重要性，以及在工作中要时刻保持一种平和的心态，冷静的思考，从多方位的角度看问题而得到一个平衡点，这样才能处理好工作中遇到种种矛盾。 3、通过学习，我们结合工作性质，将对外沟通、对内沟通、对上沟通、对下沟通和团队内部沟通进行了认真讨论和深入思考，使我们掌握了沟通的一些技巧，了解了沟通方面存在的10种不良表现，这将是我们以后的工作中非常重要的一笔财富。 4、通过学习，让我们总结了以往工作中的一些经验教训，使我们渐渐的成熟起来。 5、团队学习在于互动、在于共识、在于共享，学习不仅是个人成长的基础，更是团队发展的需要。 我们在团队学习中，也存在着一些不足，主要是：学习时间保证不足；每次集体学习布置的讨论题，尽管在下一次学习时进行了认真讨论，形成了统一认识，但讨论后的精辟认识没有形成体会。 三、对提高学习力的建议 1、确定每月两次团队学习的时间保证; 2、每次学习布置讨论题，问题要精辟； 3、布置写体会，并在网站上及时发布。 4、组织部室之间的交流互动，讨论学习。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction a