工程项目经理的权责.doc

工程项目经理的权责 工程项目经理的权责提要：审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织管理人员对待验收的工程项目进行质量检查 源自管理资料 工程项目经理的权责： 1、贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。 2、代表公司实施工程项目管理，对实现合同规定的项目目标负责。 3、在授权范围内负责与建设单位、发包人、分包人及其他项目干系人的协调，解决项目中出现的问题。 4、对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制。 5、负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾工作。 6、经授权组建项目部，提出项目部的组织机构，选择、选用项目部成员，确定项目部人员。 7、在授权范围内，按合同规定行使相应的管理权。 8、在合同范围内有权使用公司的相关资源，并取得公司有关部门的支持。 9、主持现场项目部的工作，组织制定现场项目部的各项管理制度。 10、根据公司法定代表人授权，协调和处理与项目有关的内、外部事项。 11、负责编制项目管理服务计划，经公司总工程师审核，总经理审批后生效。 12、审批项目管理细则并组织实施。 13、主持管理工作会议，签发现场项目部的文件和指令； 14、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 15、审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、进度计划； 16、审查和处理工程变更； 17、主持工程质量事故的调查； 18、组织编写并签发管理月报、管理工作阶段报告、专题报告和项目管理工作总结； 19、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织管理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 源自管理资料 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two, the goal of moral education:To guide the students to form the correct world outlook, outlook on life, values, to cultivate students unity and mutual assistance, honest and trustworthy, law-abiding, good quality, hard work, set a good