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建筑安装工程保证进度措施 建筑安装工程保证进度措施提要：施工工序衔接：合理安排各项施工作业，减少交叉和重叠，减少关键路径的作业，避免个别工程项目施工的滞后影响整体工期 自 建筑安装工程保证进度措施 1前言 总结我公司在保德2×135mw机组建筑安装工程（循环流化床）、永济1×100mw机组的建筑安装工程及其他建筑安装工程施工经验，结合本工程的特点，在确保该工程如期竣工、移交的同时，在安全上，实现”零事故”目标；在质量上，全面达到国家和电力行业标准，并符合达标投产、优质工程条件。在本工程中我公司将采取如下具体措施，在工程进度、安全、质量、环保上全面创优。 2应用P3软件，优化施工进度 应用P3软件编制施工二级、三级、四级进度计划，加载人员、机械、材料、以及图纸、设备供应计划，利用P3软件中的资源平衡功能，对各种资源进行优化，在保证作业工序衔接有序的前提下，实现施工过程的有效控制，确保进度安排的合理性。 施工工序衔接：合理安排各项施工作业，减少交叉和重叠，减少关键路径的作业，避免个别工程项目施工的滞后影响整体工期； 人员控制：在控制高峰人数和总工时的前期下，对施工作业的顺序进行调整，避免人员使用的”波浪”形浮动，减少不必要的人员调配； 机械控制：合理利用施工各种施工机械，提高机械的利用率，减少机械使用过程争抢现象； 材料控制：制定合理的采购计划，减少库存，提高材料采购资金的利用率； 施工图供应计划：加大图纸催交力度，尽量降低图纸供应滞后对施工进度的负面影响； 设备供应计划：根据甲方制定的主设备供应计划安排作业顺序和工期，减少厂内二次搬运；制定详实的辅助设备供货计划，合理安排辅助设备安装进度，在确保主设备安装的同时，及时穿插辅助设备的安装，同时可以降低设备供货不及时的影响。 3以质量保进度 做好施工过程中的质量控制，在开工前做好施工人员质量培训工作，以确保每道施工工序一次成功，从而保证施工进度。 具体做以下几方面的措施： 针对本工程的”质量目标”和”质量计划”专门制定了《培训计划》，并按照计划有目的、有针对性进行现场质量培训，提高每一位员工的岗位、技能水平和质量服务意识； 结合本工程编制了《质量计划》，施工人员进驻现场前强化质量培训，分项工程开工前依据《施工组织大纲》制定切实可行的施工方案和施工作业指导书，同业主确定见证点和停工待检点等。并制定各专业单位工程、分部工程、分项工程一览表及相应检验标准。 为防止质量通病，在现阶段制定建筑、防腐保温、焊接等专业质量保证措施。 为加强施工过程中的质量监督、检查和控制，施工前编制施工作业指导书，进行施工前的技术交底。分项工程竣工、关键工序、重要施工项目、隐蔽工程必须经有关部门验收合格并签证后，方可进行下道工序的施工。 健全质量管理体系，成立由项目经理负责的质量管理委员会，并由质保经理主持日常质量工作，委员会的常设机构为QA、Qc部，各工区设专职质检员，班组设兼职质检员。 4以安全保进度 为贯彻”安全第一，预防为主”的安全生产方针，以先进、科学、严格的管理方法去管理安全文明施工，做到”无死亡事故、无重大人身伤害事故、无重大火灾事故、无设备重大损坏事故”，确保施工现场秩序稳定，从而保证施工进度。 具体做以下几方面的措施： 明确了项目经理部、专业分公司及班组的”安全目标”，做到”安全事故零目标，无死亡事故、不发生重大人身伤害事故、不发生机械设备损坏事故、不发生火灾事故、不发生负主要责任的交通事故、不发生环境污染事故和水土流失事故”，确保现场安全文明施工。 针对本工程特点编制切实可行的安全体系文件，编制安全培训计划，有目的、有计划、有针对性的进行现场安全培训，强化”三级教育”，提高每一位员工的安全防范意识； 编制了本工程施工的安全保证措施，设置了一名安全经理和多名专职安全员，负责本工程安全、环保与文明施工的监督与管理； 加强安全例会制度，研究解决施工存在的不安全因素，保证施工能够顺利进行； 针对现场施工作业情况，制定了《安全规划》，保障安全保护用品的供给，实行安全防护设施的标准化、规范化，如设置水冲式厕所、临时组合式栏杆、标准化的孔洞盖板、安全标志等，使整个工地实现”规范化”管理，设备、材料定置、定位管理； 根据本工程特点，制定了《季节性施工措施》、《施工现场防腐蚀措施》等相应的程序文件，以避免工地周围的环境污染、噪音等危害和干扰，保证施工人员人身安全和施工机械、设备的安全； 设置安全奖惩基金，对项目经理部、工地、班组进行有效的安全控制。 5以精干的施工人