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建筑工程主要施工管理措施：质量计划 建筑工程主要施工管理措施：质量计划提要：加强原材料和构配件的质量控制，原材料、成品、半成品的采购必须执行采购程序文件，建立合格供应商名单，并对供应商进行评价 建筑工程主要施工管理措施：质量计划 本工程的总体质量目标是主体结构质量确保合格争创结构”长城杯”；单位工程确保合格”。 分部分项工程质量目标是：要求工程分项工程质量检验合格率100%。 为实现本质量计划，将编制本工程的《质量计划》，以明确本工程的各分部分项工程的质量目标，并根据ISo9001质量体系的要求，建立与实现质量目标相适应的质量体系，明确岗位职责，以及各项质量保证措施。 相关内容详见本工程的《质量计划》。 1、加强质量意识，实行质量否决制，合理安排质量与进度之间的关系，当进度与质量发生冲突时，进度应当服从于质量的安排。 2、做到技术先行。 在拿到施工图纸后，所有的施工管理人员都应该尽快熟悉图纸，并提出问题，进行图纸会审工作。 在施工过程中，也要不断学习图纸。 及时编制施工组织设计、各种施工方案和技术交底，以指导施工。 3、加强原材料和构配件的质量控制，原材料、成品、半成品的采购必须执行采购程序文件，建立合格供应商名单，并对供应商进行评价。凡采购到场的材料，材料人员必须依据采购文件资料中规定的质量标准进行验收，必要时可以请有关的技术、质检人员参加。 4、坚持样板引路。各道工序和各个分项施工前必须做样板，样板完成后由质检员和有关的技术人员共同验收，满足要求后才能大面积施工。对样板间和主要的样板项目，还必须要经上级部门验收。 5、做好施工准备的质量控制工作 技术准备，包括：设计图纸的审查，熟悉和审查项目的施工图纸，编制项目施工组织设计，配备必要的标准、规范、规程、图集等技术文件。 物资准备，包括：材料准备、施工机具准备等。 组织准备，包括：建立项目组织机构、集结施工队伍、对施工队伍进行入场教育等。 施工现场准备，包括：控制网、水准点标桩的测量、”五通一平”、生产、生活临时设施等的准备、组织机具、材料进场；拟定有关试验、检验和技术进步项目计划；编制季节性施工措施；制定现场管理制度等。 6、严格施工过程控制 全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是： 隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检”三检制”。 每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质检、施工员组织作业组长，按规范和验标要求进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重作，直至再次验收合格。 工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，互相签字认可。各班组对各工序要严格执行”三控制”。 隐蔽工程经自检合格后，邀请甲方驻地监理工程师检查验收，同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作，并归档保存。 所有隐蔽工程必须监理工程师签字认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。 经监理工程师检查验收不合格的隐蔽工程项目，返工自检复验合格后，重新填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复检报告，经检查认可后，及时办理签认手续。 按竣工文件编制要求进行整理各项隐蔽工程验收记录，并按ISo9000质量标准《文件、资料控制程序》分类归档保存。工序施工中应保证施工日志、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料齐全。按《工程质量检验评定标准》要求用碳素墨水填写，其内容及签字齐全，使其具有可追溯性。 7、做好计量管理、确保工程质量 各计量器具，如磅秤、量尺、试验设备和仪器等，必须按照计量法所要求定期送到计量部门校验，并妥善保管与维护，正确使用，特别是经纬仪、水准仪等仪器要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用，要隔离存放。 施工中严格执行计量工作的有关规定。特别是钢筋混凝土工程是建筑物和主要结构，要加强对钢筋、混凝土施工过程的计量监督，拌制混凝土和砂浆必须按重量配合比，要常抽检砂、石、水泥、水的计量原始检测数据，测定砂、石含水率，准确控制拌合用水量，控制水灰比。 检查了解在用的各种计量器具的周检情况，检查是否漏检现象，检查计量器具的三率：即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求。 计量数据是企业科学管理的依据，各种试验要按其试验程序及标准操作，各项计量数据必须准确一致，各种数据要作原始记录并及时将各种数据存档。做好计量数据的采集、处理、统计、上报四步工作。 原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进行处理。 模板安装、预留预埋误差不得超过规范