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建筑工程项目资料管理措施（四） 建筑工程项目资料管理措施（四）提要：按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中，要及时发现资料中的问题，做交圈检查，发现问题及时解决 自 建筑工程项目资料管理措施（四） 1.资料管理措施 1）设专职资料员负责收发图纸、技术文件等，并建立相应台帐。工程所有技术、试验、材料、生产管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中，要及时发现资料中的问题，做交圈检查，发现问题及时解决。 2）收集、整理的资料要妥善保存，防止丢失和损坏，并随时整理，做到和施工进度同步到位。 3）技术资料收集整理与工资、奖金挂钩，奖优罚劣。 4）技术人员要在使用砂浆、混凝土的前十天书面申请砂浆及混凝土配合比，申请单上要填写清楚施工部位、名称、工程量、强度等级，以免影响资料填写不清，造成不合格资料。 5）资料收集、整理由技术部负责，每月分两次进行资料检查。 6）试验人员逐项填写试块报表及试块强度报表，做试块要认真负责，及时取样送检。对做试块和整理资料人员应进行考核。 2.资料目标设计 1）目的：为了加强施工技术资料的管理，推行技术资料的管理，推行技术资料标准化、规范化，实现技术资料目标管理。 2）意义：技术资料目标设计是技术资料的编制计划，是组织指导施工过程中技术资料收