团队互动与自我改变管理.pdfVIP

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团队互动与自我改变管理

北京中研华创技术培训有限公司 景志国 散点矩阵的启示…… 散点矩阵和分形特征告诉我们 : 你是谁或你的表现如何 ,完全取决于你碰到了谁 ,如何进行互动 作用 作用 区域 区域 “反应道” 作用 区域 除了关注某一角色和特定的任务和责任外 ,我们还要考虑这一角色如何给其他角色提供能量。 关系是组成整个浩瀚宇宙最基本的要素 ! 所有学习都包含思考和行动 反应性学习 :面对困难和 提 对 思考 挑战时 ,在已有的心智模 升 整 式和行为模式下 ,重复着 行动 整 体 习惯的组织行为。 体 不 的 断 行 加 动 深 深层次学习 :对整体的现状和演进方 原 认 向有更深层的洞见 ,学习所带来的行 动 识 动成为创造未来的重要部分。 力 深 和 度 效 能 需要勇气冒险与突破 课程引发了你哪些思考 ? 你会有哪些不一样的行动 ? 关于课程的学习 【3】熟练运用 组合与拓展 【1】学习、练习、 工具与技术 本质

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