五零旅行社.pptVIP

3、创业背景 大学生爱好出游 旅游地景点不熟 交通路线不明确 安全问题没有保障 对社会旅行社报团价格不熟悉 四、可行性分析 1、市场分析： （1）在校大学生资源丰富 （2）市场开发前景好 （3）庞大的社会客户资源 （4）便捷的收益途径 （5）行业变化小，低风险 2、竞争分析 （1）特色明显 （2）信誉度较强 （3）方便实用 3、消费者分析 大学生出去游玩主要是为了本着钱少多玩的想法，同时大部分大学生在旅游方面知识不足。因此，公司在这方面可以提供快捷、方便，具有价格优惠且可以为大学生提供旅游前的知识培训。 七、财务分析 合肥财经职业学院第二届大学生创业设计大赛 一、团队介绍 团队名称：剪刀手团队 团队口号：乘风破浪，浪里淘金 指导老师：王顺武 二、项目介绍 1、名称：五零旅行社 2、项目介绍：以在校大学生为服务对象，策划特色大学生旅游，组织校园学生出游，为大学生提供组团出游的机会，介绍优秀的旅游线路和旅行社,开发大学生旅游资源，把握在校大学生旅游市场。 三、业务介绍 1、景点咨询：对大学生感兴趣的旅游景点的风土人情、民风民俗进行介绍，提高大学生旅游求知欲 2、组团出游：通过我们公司掌握的大量旅游信息，为大学生消费者挑选一家物廉价美的旅行社。 3、旅游知识培训：大学生旅游出游目的地确定后，我们公司会利用我们掌握的知识，为大家提供免费的旅游知识培训，让大家掌握旅游的基本知识。 大学生旅游每年的次数 大学生旅游消费的调查 五、经营组合策略 1、加强校园宣传促销 旅行社可以在大学校园的食堂、宿舍区以及假期大学生集中的火车站、汽车站等地方进行旅游促销，还可以在大学校园的公告栏内发布旅游信息、粘贴海报，利用大学生旅游市场集中的特点取得良好的宣传。 2、加强大学生旅游安全宣传与服务 社会旅行社应加强对大学生旅游安全的宣传，旅游协会最重要的工作就是提供切实的安全旅游服务及信息，更好的保障大学生出游。 3、诚信为本，赢得大学生对旅游协会的信任 大学生因其自身因素，社会见闻少，对出游顾虑较多，因此旅游协会应当针对大学生的这一特点，加强与大学生的信息交流，诚信为本，杜绝价格陷阱，使其与实际相符，树立诚实可信的中介形象。这样，可以建立稳定的出游群体。 4、收集大量旅游景点信息，建立一个强大的旅游资源库 为大学生青年朋友提供最新、最详细的旅行知识，帮助大学生青年朋友进行分析、选择，与旅行社进行联系，建立长期合作联盟 机构设置 1.管理机构 总经理 副总经理 营销部 业务部 财务部 2、具体分工 总经理：负责全面工作 副总经理：负责日常管理业务 营销经理：负责宣传及收集市场信息 业务经理：负责联络相关旅行社 财务经理：负责日常财务管理及核算工 作 名 称 数 量 单 价 总费用（元） 传 单 3000张 0.6元 180元 海 报 100张 3元 300元 宣传横幅 50条 20元 1000元 网 络 校内网、QQ群 0元 电话费 房屋租赁费 100元 300元/月 流动费用 注册保证金 250000元 合 计 251880元 八、盈利预测 名称 收入 个人组团报名 20/人 团体报名 50/人 旅行社代理 20% 九、前景展望 前期：立足于本校市场，培养部分客源，稳定公司的运转，直到项目进入发展轨道。 中期：在成员上不断壮大，在全市范围内组建“大学生旅游协会联盟”，客源市场进一步拓展。 后期：当公司运营稳定之后，毕业的协会成员将创办旅行社，与在校协会联盟进行合作，进而开发大学生旅游市场。 十、经营策略 任何公司和企业都需要严格、合理化的管理与优质的服务，企业才能长期的发展下去，员工的利益才能得到长期的保障。本公司在管理上就采用公平、公正、透明民主化的管理模式。本着“服务大众”的原则，为广大大学生服务。在态度决定一切的精神上指导协会成员，为公司的发展发尽心尽力，并与公司共进步。 谢谢欣赏