国际经济合作第3章.pptVIP

跨国公司 第一节 跨国公司概述 一、跨国公司发展过程 2.跨国公司形成阶段（1913-1938） 1913-1938年，主要资本主义国家的对外投资总额增长了70亿美元，增长幅度16%。跨国公司开始成形。 （1）美国跨国公司发展较快，英国65亿美元-105亿美元，45.5%-39.6%，美国26-73亿美元，18.5-27.7%。 （2）在部门结构上，制造业跨国公司发展最为迅速18%-27.5%。 （3）跨国公司之间展开了激烈的竞争 3.迅猛发展阶段 跨国公司的整体规模和数量得到了前所未有的大发展，跨国公司的总体格局发生了显著变化，其经营战略和组织结构也向着全球化演进。 联合国跨国公司委员会对跨国公司的定义:分设在两个或两个以上国家的实体组成的企业，而不论这些实体的法律形式和活动范围如何；这种企业的业务是通过一个或多个活动中心，根据一定的决策体制经营的，可以具有一贯的政策和而共同的战略；企业的各个实体由于所有权或别的因素相联系，其中一个或一个以上的实体能对其他实体的活动施加影响，尤其可以与其他实体分享知识、资源以及分担责任。 （1）结构标准 跨国程度是一个企业必须在两个以上的国家从事生产制造和销售业务。 所有权是以公司的股份拥有、管理权控制或公司所依据的法律基础来界定跨国公司。 跨国公司的高级经理人员来自不同国家 跨国公司的组织形式必须以全球性产品为基础。 （2）营业实绩标准 跨国公司的资产额、销售额、生产总值、盈利额和雇员人数等指标中几个指标的国外比重超过25%。联合国贸发会议在1983年将海外营业额在10亿美元以上的企业可以称之为跨国公司，即“10亿美元俱乐部”。 跨国公司国际化经营的度量： （1）跨国经营指数（TNI） TNI=（国外资产/总资产+国外销售/总资产+国外雇员/雇员总数）/3 （2）网络分布指数 网络分布指数=N/M， N-跨国公司国外分支机构所在的国家数 M-跨国公司有可能建立国外分支机构的国家数 （3）外向程度比率（OSR） OSR=海外产量（资产、销售、雇员）/母国的产量（资产、销售、雇员） （4）研究与开发支出的国内外比率（RDR） RDR=海外RD费用开支/国内或总RD支出 （5）外销比率（FSR） FSR=出口总额/海外内销售总额 跨国公司的国际生产 （3）行为标准 该标准指跨国公司应该具有全球战略目标和动机，以全球范围内的整体利润最大化为原则，用一视同仁的态度对待世界各地的商业机会和分支结构。 A.母国取向（Ethnocentric, 直译为“民族中心”） B.东道国取向（Polycentric, 直译为“多元中心”） C.全球取向（Geocentric, 直译为“全球中心”） 跨国公司的三个组成要素 2010世界500强 2010世界500强中的中国企业 1．按组织形式分类，可分为母公司、子公司、分公司、避税港公司。? 2．按经营结构分类，可分为横向型、垂直型、混合型。? 3．按决策风格分类，可分为民族中心、多元中心、全球中心。 三、跨国公司的特征 1.国际化经营战略 2.在全球战略指导下集中管理 3.明显的内部化优势 4.以直接投资为基础的经营手段 四、跨国公司的作用 1.跨国公司是世界经济增长的引擎 2.加快了各种生产要素的国际流动，优化了资源配置 3.对资金的国际流动起到了促进作用 4.推动了国际贸易规模的扩大和贸易结构的转变 5.对母国和东道国的发展发挥了积极作用 6.加快了经济全球化的进程 积极影响： （1）成为最重要的国际生产的组织者和国际技术转让的提供者 （2）内部贸易逐渐取代传统的国际贸易成了影响世界贸易增长的主要因素 （3）促进了各种生产要素在国际间的优化配置，推动了世界经济一体化的发展 负面影响： （1） 转移价格和资金调配可能导致东道国金融市场的不稳定 （2）垄断地位和雄厚实力会压制东道国企业的发展 五、当前跨国公司新的发展特点与趋势 1.发展战略出现了归核化（Refocusing）趋势 跨国公司通过并购、外包、剥离、整合业务等方式，退出缺乏竞争力的领域，集中力量抓主业。 核心业务的标准：（1）销售额占企业总销售额的30%以上；（2）该项业务占同行业的市场份额不低于25%；（3）在同行业中的排名为前几位。 例子：IBM将PC业务出售给联想。 SONY的瘦身计划。 索尼的归核化 索尼是一家什么样的