供应商稽查基本知识点.pptVIP

日常稽查的目的 1.通过对供应商现场稽查去确认供应商的相关质量活动、质量计划、改善行动有无实际执行。 2.可以了解相关改善行动的有效性。 3.发现供应商质量体系中的不足或缺失。 4.了解供应商的订单、人员、材料、设备相关情况判断供应商适合的订单。 5.了解供应商相关协议执行情况。（备货协议、PCN。。。） 6.了解供应商的困难，为供应商解决问题 日常稽查的主要内容 供应商纠正及预防措施的执行情况及效果。如VCAR\8D。。。 供应商相关质量保证或提升计划的执行情况及效果。如定岗、增加外协管理、定期培训。 产品可靠性质量保证执行情况。如三级检验、气密测试。 新产品质量预防工作（FMEA） 我司产品供应商库存是否满足要求（原材料、半成品、成品） 供应商人员、设备是否充足、稳定 稽查前准备 一、确定稽查需求 新供应商导入稽查 合格供应商日常稽查 重大异常问题稽查 稽查前准备 二、组建稽查小组： 1.小组构成，一般不少于两人。组长一般由负责供应商管理的工程师或负责质量体系的工程师。组员可以包括但不限于：开发、质管、工艺人员，组长负责稽核工作统一及协调安排。 2.组员资质要求： A、对供应商供应