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新资本·后EMBA 第五代企业家私董会 2017 招 募 简 章 ? 【项目背景】 在全球性流动性过剩、传统消费市场饱和、技术革命红利消失、大企业病频出的当下，依靠市场份额和盈利自然增长来赚钱变得越来越难。巴菲特的价值发现型投资策略受到挑战。 自实业做金融，还是由金融做实业？投资方式从崇尚被动价值创造到崇尚主动价值创造，收益来源也从杠杆收益、估值差价，向追求运营改进延伸。资本在贬值、资产在升值，资本的独立性受到挑战，资本与产业之间相互依赖与相互驱动的关系越来越显现。 【关于我们　50多年的历史，世界500强企业几乎都有自己的私董会智囊团，近60年来，通过对每一个5年段的统计，拥有私董会服务的企业，其成长速度是其他企业的2.5倍。 2015年，私董会在中国掀起一阵热风。第五代企业家私董会是基于北京大学产学研一体化的课题研究成果，是由北京大学首次于2015年批准立项的“北京大学卓越企业私董会”项目（亦称“第五代企业家私董会”），在全国高校统一对总裁班继续教育系列体制分离后，由原班5名专家团队以资本运营结构，组成“行业合伙人”大咖团，并北大、清华多位著名导师和从事企业家教育近10年的骨干精英团队独立运营 【培养目标第一代到第五代的差距有多大？ 把“只会卖产品的第一代企业家”（坐商），培养成用“在哪卖、谁来买”来提升产品价值的第二代企业家（通道商） 通过“产业整合与产业集聚”实现规模化，变成行业领军的第三代企业家（庄家坐庄） 通过“并购第三方成果”的产业并购模式，成为资本运作的第四代企业家（野蛮打劫） 最终成长为“把企业现值拿到资本市场兑换未来价值”的第五代企业家（期货商）！ ? ??打造私董专项基金，帮助会员快速投融资； 产业投资、产业整合、产业并购、产业孵化四大扶持； 40个行业完整解决方案； 私董项目池、私董市场资源池、私董资金池； 解决行业痛点和企业短板； 产业资本圈与投资孵化器； 为企业提供一站式落地服务。  【我们的资源平台】 【企业必经的六大环节 商业逻辑与定位落地 商业模式构建与梳理 企业估值、上市路径设计、产业投资与产业并购逻辑设计 企业市值管理与资产证券化 上市后创新层的路径设计 产业地产化与地产产业化的结构构建 让产业与资本“结婚” 第五代企业家私董会通过北清联投资本独有的“金砖四步”，将企业必经的6大环节一步步落地，并将落地的商业计划推送到“99度路演厅”，与跟踪已久的机构资本在“99度路演厅”（百家资本机构O2O及APP 路演平台）发生化学反应，高比例地完成“喜结连理”，降低了传统路演室当中投资机构与项目企业“闪婚”而造成的双方损失。 让企业家学会“买卖企业” 私董会6大环节的步步落地模式，使企业家学员之间对于彼此的每一步环都能够深入了解，在深入了解的基础上产生相互间的产业整合、产业投资产业并购。 【谁，具有从百万到百亿蜕变的潜质？】 能跨越第1道门槛：用投行的思维经营企业 按照投行对企业估值的理论，一个中小企业如果做了三、五年，还没使净利润达到3000万，就一定存在着很严重且自己还未意识到的问题；如果能够按照产业资本经营的理念去做商业定位和商业模式顶层设计，做上三年最多五年，一定能让净利润达到3000万。这也是证监会把创业板的门槛设立在3000万净利润的主要依据。 能跨越第2道门槛：“创业初期靠扬长，发展阶段靠去短” 如果找不到在某一点优于竞争对手的优势，就无法实现“专注一点、做到极致、迅速放大”；而发展中企业如果始终在800万年利润以下，就一定存在极大的短板。“高效不高产、关键在短板”，而多数企业家很难用自己的智慧找到短板，甚至“谈病色变，讳疾忌医”，绝大多数都在1000万年利润以下徘徊！ 能跨越第3道门槛：“内生性增长”，还是“外延式增长” 企业实现高效成长只有三条路，靠“自悟”、借外力、社会变革；社会变革是历史的机遇，不是每个人都能够遇到的。“自悟”需要时间成本，看万卷书“悟”、还是行千里路“悟”、还是名师指路“悟”？且不说能够“悟”多深，关键要看到多大岁数能“醒悟”！借外力显然是最快的一条路，借名师的智慧不一定能变现，整合外部资源、特别是产业链上下游资源整合，能够将成本分解出去，并实现多点的增值利润，才是最高效的路径。当然，这条路难在格局和视野，也就是从第一代企业家到第五代企业家的跨越！ 实现从第一代企业家到第五代企业家的跨越 创造财富的能力，同样一年，差距竟然几千倍！ 靠学习？还是靠自悟？对于绝大多数中小企业家而言，恐怕绝不是几年能够完成的！ 靠关系？比您大几千倍的企业在调动关系的能力上，绝对不会比您小！ 靠名师？靠智库？您找到名师