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绩效考核的设计 …………分享、分担、共进 NMHRA 驱动执行 绩效考核的实施 评估 文件 规则 全额奖金或一无所有 现实目标 挑战性目标 100 按比率增长 100 S-曲线 基本目标 奖金 奖金 奖金 现实目标 挑战性目标 现实目标 挑战性目标 绩效考核的设计 …………分享、分担、共进 NMHRA 驱动执行 绩效考核的实施 评估 文件 规则 1 2 3 4 5 “和我相似”效应 1 2 3 4 5 刻板印象 （简单归类、贴标签） 对比错误 居中倾向 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 过宽过严 人力资源工作热点之五——薪资 薪资构成 津贴 福 利 基本工资 绩效工资 保 险 高 差异性 低 低 刚性