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建设工程公司安全生产责任制（五） 建设工程公司安全生产责任制（五）提要：主持编制施工组织设计、施工方案，编制审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、督促、落实 更多精品源 建设工程公司安全生产责任制（五） 总则 为认真贯彻”安全第一，预防为主”的方针，切实加强安全生产管理，明确公司各级领导、相关职能部门、项目部及作业层的安全生产职责，保障职工在施工作业中的安全和健康，根据国家和上级的有关法律、法规及相关规定，结合公司的生产经营实际，特制定本制度。 各级行政一把手是本单位安全生产的第一责任人，对本单位安全生产工作负全面的领导责任；各级行政副职必须抓好各自分管范围内的安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任；各职能部门、项目部及作业层全体职工必须在各自岗位上的对实现安全生产负责，要相互支持，密切配合，努力实现公司的安全生产目标。 各级人员除应履行本制度所规定的职责外，还应完成上级和主管领导临时交办的安全生产工作；各级人员安全生产职责的履行情况，由其主管领导和上级安全部门负责监督检查；总公司系统两级安全管理机构有权利、有义务协助本单位安全生产第一责任人，对其单位各职能部门及所属人员的安全生产职责履行情况进行监督检查和业务指导。 本责任制适用于总公司本部。 公司各行政领导安全生产职责 总经理安全生产职责 1）认真贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规，把安全生产工作列入重要议事日程，掌握本企业的安全生产动态，定期研究安全工作。 2）负责建立健全安全生产保证体系及总公司本部的安全监管机构，完善监管手段，支持安全监管人员履行安全监管职责，解决安全监管人员的实际困难。 3）领导编制和实施总公司安全生产规划及年度安全工作实施计划；建立健全本公司各项安全生产规章制度和重大决定及奖惩办法等。 4）每半年对一个主要工程项目进行一次生产现场安全巡视检查，掌握一线实际情况；组织和督促有关部门和人员解决安全生产中的重大隐患和职业健康危害问题； 5）负责审批安全技术措施经费的提取，保证安全技术措施经费在财务上单独立帐，专款专用和使用到位。 6）每年主持召开至少一次公司安委会工作会议；每半年和年终组织一次安全生产检查和考核，随时协调解决安全生产中存在的重大问题。 7）组织重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大交通事故和重大火灾爆炸事故的调查处理工作，督促防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。 主管安全生产的副总经理（总工程师）安全职责 1）分管安全生产的副总经理（总工程师）是总公司安全生产的主管责任人，协助总经理抓好安全生产工作，并对总公司安全生产工作负直接领导责任。 2）根据国家、上级主管部门对安全生产的文件、指令，并结合公司的具体情况，组织贯彻落实，并负责协调和解决各职能部门、项目部及作业层存在的问题。 3）负责组织制定和实施总公司安全生产规划及年度安全工作实施计划，及时了解实施情况，并负责解决实际问题。 4）组织审批重点和大中型建设工程项目中的安全技术措施，按照国家关于”三同时”的原则，负责组织对职业健康安全、环境保护项目的实施。 5）主持公司定期召开的安全生产情况分析会，听取安全管理部门的工作汇报，及时掌握公司安全生产基本情况，研究解决安全生产中存在的重大问题。 6）组织并参加公司安全生产大检查，对检查中发现的重大问题，要亲自组织处理，并督促责任单位落实纠正（预防）措施。 7）主持重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大交通事故和重大火灾爆炸事故的调查处理工作，对性质严重的事故，要深入事故现场，了解事故情况，并按”四不放过”的原则，主持召开现场分析会，组织防范措施的制定和落实，明确最终事故责任和提出处理意见。 8）参加公司的安委会或安全工作例会，研究解决安全生产问题，布置落实安全生产工作。 9）组织协调有关安全生产方面的教育培训、检查评比、安全知识竞赛、安全奖罚、安全活动及经验交流等工作。 10）协助总经理抓好安全监督管理工作，完善安全监管手段，支持和保证安全部门履行其职责与职权。 总公司其他副总经理安全职责 总公司其他副总经理是各自分管项目和部门的安全责任人，应对各自分管工作内的安全工作负责，并督促分管部门认真履行安全职责。 总（副总）工程师安全职责 1）总工程师对总公司的安全技术工作负有直接的领导责任。 2）负责建全安全技术管理和安全技术保证体系，组织编制和审查重点和大中型工程项目的施工组织设计、施工方案，确保安全技术措施符