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建设集团优秀项目经理事迹 建设集团优秀项目经理事迹提要：近年来，他带领的团队业务拓展迅猛，施工管理水平不断进步，他对自己的要求也越来越严格，他认为自己必须刻苦学习，苦练内功，跟上时代步伐 自 建设集团优秀项目经理事迹 XX，一个出生在建筑世家的孩子，当他刚从校门进入社会时，父辈们创建的zz公司已经享誉江淮大地。由于受父辈们的影响和熏陶，他自然而然选择了建筑行业。为了尽快把自己磨练成才，学到过硬技术，他主动要求到管理严格的黄东初项目部学习锻炼，体验基层工作的艰辛不易，很快，他便发现了理想与现实的差距。承接项目工程后，虽然投入了极大的热情，但问题却接踵而至：不是工程质量进度跟不上去，就是和业主、质检部门和团队关系协调不好，某些方面也不能得到业主和相关部门的肯定认可。经过多次经验教训，他深深懂得，做好一项工程绝不是一件容易的事情，需要经过多年刻苦学习和磨练。而如今，初出茅庐的XX退去青涩，开始在建筑行业崭露头角。 三年来，他带领的团队先后完成了舒城县民政局工程、舒城县地税局综合服务楼工程。其中，舒城县地税局综合服务楼还一次性通过“省级安全质量标准化示范工地”验收。作为一个项目部经理，在施工队伍建设中，他通过加强团队建设，同时人尽其才，保证了工程的高效率、高品质。第一、充分发挥了人才优势，做到任人唯贤；第二、明确岗位职责，增强员工职责意识，做到人岗合一；第三、团结员工，尽可能的帮他们解决生活上的困难，反过来，当团队出现棘手的问题时，员工也会积极献计献策，共同解决，久而久之，公司员工形成一个和谐的整体；第四、奖罚分明，对成绩好的给予表扬和物质奖励，落后的给予批评教育，需要罚款坚决执行，对劳务班组坚持优胜劣汰的原则，对管理不到位始终跟不上的班组予以辞退。对以工程质量为主导，以完成任务为大局的班组予以留用，保持团队健康有序发展、保证各项任务顺利完成。有一次一位业主对他说：“你们是zz人，你们zz做的工程质量好，我们放心”。这使他很感动。XX常对员工说，不论在什么地方做事，都不要丢zz人的脸，不要砸zz的品牌，要把事情做好，对业主负责、对社会负责。必须牢记公司领导提出的“实实在在做人，踏踏实实做事”的核心价值观，坚持公司倡导的“做一个项目，树一块牌子，交一方朋友”。只有这样才能为zz赢得更多市场。 近年来，他带领的团队业务拓展迅猛，施工管理水平不断进步，他对自己的要求也越来越严格，他认为自己必须刻苦学习，苦练内功，跟上时代步伐，才能做出优异的成绩，才能对zz公司发展壮大作出自己应有的贡献。 自 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vi