建设集团公司2017年第三季度质量安全检查通报.doc

建设集团公司2017年第三季度质量安全检查通报 建设集团公司2017年第三季度质量安全检查通报提要：现场部相关人员组成检查组对全公司在建的房屋建筑工程的施工质量和安全生产情况进行了一次全面的检查，现将情况通报如下 房地产E网 建设集团公司2017年第三季度质量安全检查通报 各部门、办事处、分公司、项目部： 为了确保建筑工程质量、安全生产，现场部相关人员组成检查组对全公司在建的房屋建筑工程的施工质量和安全生产情况进行了一次全面的检查，现将情况通报如下： 一、基本情况 此次检查采取一察二看三点评的方式进行，分别检查实体质量、现场安全、技术资料情况，一是察看工程实体质量，看是否有违犯强条的现象，是否有质量通病；察看施工现场安全生产情况，隐患排查情况，是否存在重大安全生产隐患。二是查看施工技术资料、安全专项方案，保证资料是否齐全与施工进度同步，安全检查记录是否完整，重大施工方案是否落实了责任人签字，责任是否得到落实；三是根据质量、安全、资料检查情况，现场向施工、监理、企业通报，确定整改期限，落实整改责任人。 通过检查，可以看出我司建筑工程质量有了一定提高，安全生产保持了平稳态势，一是严格按照基本建设程序抓好项目的施工管理，参建各方责任人到岗到位，施工现场管理规范有序，二是现浇砼构件的成型质量得到显着提高，外观平整、砼密实。三是安全生产能力稳步提升，安全防护设施和安全防护用品得到落实。 二、存在的主要问题 （一）工程安全情况： 1、文明施工管理方面：部分分公司及项目部工程管理松散，安全生产制度不健全，人员配备不齐全，安全责任落实不到位，安全检查和整改落实不到位，对施工从业人员“三级教育”不到位；检查、会议记录不齐全或没有；部分工程施工现场管理混乱，材料乱堆乱放；施工现场标牌不规范、不齐全。 2、施工脚手架搭设方面：悬挑脚手架底部封闭不严密，立网下部未扎紧，脚手架离外墙装饰面间距较大，四步一隔措施不到位。架体上物料、垃圾未及时清理，造成架体负荷量增大。 3、临时施工用电方面。部分工程未有按三相五线制，现场临时用电不符合“三级配电、二级保护”规范要求；部分工程电气控制箱防护不到位，重复接地虚设，部分用电设备外壳未作保护接零。楼层电箱配备不足，造成电缆、电线乱拉乱接。 4、物料提升机、施工机具方面：井架停靠装置不齐全，钢丝绳无过路保护。部分机械露天作业，无防雨、防坠措施。 5、“三宝”“四口”防护等方面。部分工程安全网张挂封闭不严实且存在破损、松散脱落现象；阳台、楼板、楼梯口临边及预留洞防护措施不到位。 （二）工程质量情况： 1、质量管理方面：部分项目部机构组织不健全，对上下道工序质量未严格实行“三检”制度。 2、工程实体质量方面：①灰砂砖砌体：部分工程未按设计和规范要求进行砌筑与粉刷；未能对墙体采取防裂措施施工。②少数工程砌体施工时，对120墙内拉结筋漏设，部分工程水电工布管时不采用机械开槽，人工随意开凿，破坏墙体结构。③砼结构方面，模板局部胀模现象，特别是梁侧向部位，由于钢管扣件没有锁紧梁侧向和梁底部位，造成梁侧向和梁弧形现象，有的甚至造成轴线跑位。④在混凝土浇捣过程中对柱筋、墙板筋偏位现象没有及时调整，造成上下层柱板接搓错位。 （三）成本控制：在建项目部对所用的工、料费按成本目标支出和有效监控，把实际的发生成本控制在目标范围内： （四）进度控制：按总进度计划时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度、旬度进度计划，均控制合同工期，朱家角项目因建设单位要求，暂缓施工。 下步工作要求： 在检查中发现质量安全问题的项目，要立即进行整改。拿出整改措施，发现安全隐患的项目要立即进行整改，跟踪管理，落实隐患消号制度，凡隐患整改不力和拒不停工整改的，将根据有关法律法规规定，对责任人给予相应的处罚。各项目要落实专人负责项目技术资料建设工作，落实专人抓好项目安全检查和安全检查记录登记工作，把质量安全责任人落实到人，不断提高项目的建设水平。 认真抓好四季度的质量和安全生产管理工作。要加强质量通病的整治和冬季施工质量管理，认真执行设计文件，保证过程记录齐全，落实安全生产一票否决权，凡资料与实际不符，存在重大安全隐患的项目，不得进入下一步施工。安全生产要以防高空坠落为重点，加强安全防护工作，落实临边防护设施和人员的防护用品；以规范施工用电为重点，落实好三级配电二级保护制度，增强安全用电能力；以加强垂直运输机械管理为重点，落实机械拆卸管理，落实安装检验制度，杜绝淘汰机械的使用；要落实专人负责好现场安全生产工作。 XX建设集团有限公司 二零一二年十月二十二日 房地产E