某家园业委会2017年工作计划.doc

某家园业委会2017年工作计划 某家园业委会2017年工作计划提要：小区物业管理制度的健全与完善，是提高服务质量的保障。业委会协助物业公司，依据新的《管理规约》，针对小区物业管理存在的问题 自 某家园业委会2017年工作计划 本小区业主委员会会议研究，确定了2017年工作计划： 一、明确指导思想，确定中心工作。 2017年，业主委员会的中心工作是：“健全小区物业管理机制，提高本小区物业服务质量”。 二、选聘物业公司,签定物业服务合同，理顺物业管理机制。 2017年以来，现物业公司与本小区没有签订物业服务合同，长时间处于一种“事实服务”的不正常状态，物业管理机制的缺陷，从根本上妨碍了本小区物业服务质量的提高。2017年2月8日，现物业公司已经将决定撤离通知本小区业主，因此，选聘合格的物业服务公司，签定物业服务合同、理顺物业管理机制，是提高物业服务质量的基础工作。 三、监督、协助物业公司，修定、完善物业管理制度。 小区物业管理制度的健全与完善，是提高服务质量的保障。业委会协助物业公司，依据新的《管理规约》，针对小区物业管理存在的问题，完善以下四个方面的管理制度： （一）、健全、实施“使用门禁卡的管理制度”。改善小区的安全环境和出入秩序。 （二）健全、实施“限制院内停车的管理制度”。解决院内乱停车的现象。 （三）健全、实施“公司租用民宅的管理制度”。解决本小区公司随意入住、经营活动扰民的问题。 （四）修改、完善物业公司上门服务的管理制度。提高物业公司上门服务质量。 四、做好四类设备、设施的维修、改造。 （一）维修带病电梯；提高电梯运行的安全性。 （二）维修、增设监控设备；提高小区治安管理水平。 （三）院墙护栏刷漆；加强基本设施的维护。 （四）改造老化的绿地草坪，美化小区环境。 五、审计、公示物业收支账目、理清本小区与物业公司的经济权益争议。 自2017年起在长达5年的时间里，本小区与物业公司的经济权益界定不清。新一届业委会将本着“依法审计、实事求是、公平公正、平等协商”的原则，理清多年积累的混乱不清的经济权益争议。 六、做好与上届业委会的档案资料的交接工作。 七、做好新一届楼长的聘任工作。 八、建立业委会与业主的沟通渠道。 欢迎广大业主多提合理化建议，积极参与小区物业治理，尽快提高本小区物业服务质量。 E家园业主委员会 2017年2月15日. 自 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education fu