- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
沟通是桥梁理解是鲜花
沟通是桥梁理解是鲜花
沟通是桥梁理解是鲜花作者:佚名
时间:2017-4-3
浏览量: 沟通是桥梁理解是鲜花
文/徐瑞
曾几何时,当我们走出贫穷和落后,大步走向温饱,又以温饱步入小康。当我们走出祖居破败的小屋告别几代人同居一室的窘迫,同步迈入我们宽敞明亮的新居时,我们会突然发现,一个名叫“物业管理”的新鲜事物已落入我们的生活。
对于我们这些告别计划经济迎来市场经济的人们,长期以来已习惯了住公房、吃公粮、开公饷,也习惯了住房由公家分,维修由公家管,房租由公家收的传统模式。那时候,寻常百姓的生活方式和生活质量完全取决于公家,甚至当你的住房漏了雨、跑了水、停了气、断了电,都需要你好言好语地央求房管部门来解决燃眉之急。当然少不了茶烟招待,否则不会有好果子给你吃,现在我们一下子成了住房的业主。迎来了以“为您服务”的物业管理公司,真的有了当家做主的感觉,这时人们在欣喜之余,又会感到几分困惑,不禁要问:
一、物业管理将给我们带来什么?
当我们回顾历史的长河,其实不难发现,物业管理并不是一个陌生的事物,旧社会在那些商贾高绅、达官贵人的深宅大院内,不都是雇用着保安、园丁、厨师、工匠和保姆吗,这些人打理着主人的生活起居,这其实就是一种古老的物业管理,只不过是普通老百姓无缘享受就是了。
现代的物业管理当然不可与此同日而语,它已溶入了全新的内容和理念。但遗憾的是,当业主们高高兴兴地办理入住手续,签订了物业管理公约,拿着钥匙搬进新居时,他们对物业管理到底是怎么一回事,了解到什么程度?物业管理人员又用了多少时间和精力去向业主解释和说明这些问题呢?这些都是值得推敲的。
于是,随着时间的推移,随着物业管理公司和业主接触的增加,这种先天不足导致的问题和矛盾就不断涌现出来。这种业主和物业管理公司之间的不了解和不理解,若不能及时解决就会导致矛盾激化,就会像目前国内一些新建小区内,出现业主和物业管理公司争吵甚至殴斗,业主拒交物业费,物业管理公司拒绝提供服务,甚至最终闹上了法庭。
我想,这种两败俱伤的局面是双方都不愿看到的。如果当初双方多一点沟通,多一点理解,如果物业管理公司的管理水平更高一点,如果业主的个人素质更好一些,如果矛盾和问题在萌芽阶段就得以化解,我想这种局面都可以避免。遗憾的是,当我们真正认识到这些“如果”时,已为时太晚,矛盾和问题往往已到了积重难返的地步。早知如此,又何必当初呢?
二、沟通是化解矛盾的桥梁
应该看到,业主和物业管理公司的关系是既对立又统一的,沟通工作则是联系业主和物业管理公司之间的桥梁。沟通工作做的好,对立就会转化为统一,反之,若沟通工作做的不好,统一就会转化为对立。物业管理公司的服务性工作内容很多,包括设施维护服务、保安服务、绿化服务、清洁服务等等,但说到底就是一种服务,是对人的服务,是对业主的服务。业主方面得到了这样和那样的诸多服务,但归根到底,是得到了物业员工提供的服务。所以说,双方关系的关键联系还是人和人之间的联系。既然是人与人之间的关系,那么沟通就变得至关重要和必不可少。
首先,从业主角度来说,当你与其他业主一起聘请了物业管理公司,交纳了物业费用,你首先要清楚你的责权是什么。哪些是你从物业管理中应得到的,哪些是不应得到的。哪些是你应该做的,哪些是你不应该做的。对物业管理公司的要求哪些是合理的,哪些是不合理的,作为业主均应有一个全面清楚的认识。如果不清楚的话,就应主动去与物业管理公司沟通,把你的要求和希望说出来,把你的不便和困难摆出来,以求得物业管理公司对你的了解和理解,以求得问题早日解决。以我们小区为例。曾有业主向我们业主委员会投诉物业管理公司,反映楼上住户因装修不当,导致卫生间防水层损坏,严重跑水殃及楼下住户。向物业管理公司反映未得到及时解决,后经我们帮助业主和物业管理公司沟通,业主了解到这种情况不属于物业管理公司服务范围,应由楼上住户和原装修公司负责解决。投诉业主采纳了我们的建议,使问题很快得到了解决。业主消除了对物业管理公司的不满,物业管理公司也免受了不白之冤。这个例子一方面反映了不少业主对物业管理工作还缺乏了解,另一方面,也体现沟通工作的重要性和必要性。
沟通是桥梁理解是鲜花作者:佚名
时间:2017-4-3
浏览量:
任何沟通工作都应是双向的。诚然,业主应多和物业管理公司沟通,但我更想强调的是物业管理公司要更及时和经常地主动与业主沟通,因为毕竟你是提供服务方,又是专业化公司,和业主的个人行为相比,物业管理公司应更为积极主动的与业主沟通。
我在这里要特别强调的是,虽然物业员工日常工作涉及的是“物”,但千万不能只见“物”不见人,只抓“物”不管人,如果不注意这一点,很多物业工作会事倍功半,甚至费力不讨好
文档评论(0)