物业公司人事管理之奖惩条例.docVIP

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物业公司人事管理之奖惩条例

物业公司人事管理之奖惩条例 物业公司人事管理之奖惩条例提要:凡有下列行为之一者,给予记过处分,每次减发10天基本工资(旷工按基本工资及绩效工资计罚)作为罚金。1)连续旷工2天者 精品源自物业管理条例 物业公司人事管理之奖惩条例 7.奖惩条例 奖励 员工奖励分五种: 1)嘉奖:每次加发3天基本工资作为奖金,并于当月工资一并发放。 2)记功:每次加发10天基本工资作为奖金,并于当月工资一并发放。 3)大功:每次加发1个月基本工资作为奖金,并于当月工资一并发放。 4)奖金:一次给予若干奖金。 5)晋升。 凡符合下列条件之一者,给予嘉奖: 1)季度绩效考核成绩卓越的; 2)所管理的项目的工程质量获省、市样板工程的; 3)所管理的项目一年无灾害事故、安全管理工作成绩显着的部门或个人; 4)当企业利益受损时挺身而出,积极维护的; 5)为公司赢得美誉,受到客户或社会各界表扬的; 6)拾金不昧者(价值在300元以上的); 7)有显着的善行佳话,足为公司荣誉者; 8)在艰苦条件下工作,足为楷模者; 9)品行优良、工作认真负责、尽职尽责,以良好的成绩和优质的服务态度多次赢得公司领导及客户好评的; 10)其它应给予通报表扬的。 凡符合下列条件之一者,给予记功奖励: l)连续三次绩效考核成绩卓越者; 2)提出合理化建议,取得明显效益的; 3)敢于举报,揭发贪污、受贿行为的; 4)能出色完成任务,做出特殊贡献的; 5)遇到灾难,勇于负责,处理得当者; 6)发现职责外的故障,予以速报或妥善处理防止损害者; 7)检举违规或损害公司利益者; 8)其它应给予记功奖励的。 凡符合下列条件之一的,给予记大功奖励: 1)在工作中,大胆建议采用新的工作方法或新工艺、新材料及新资源,使工程费用、业务开支、行政费用有较大节约的; 2)管理人员管理成绩显着,撰写专业性论文,获得市一级以上科技成果奖或在同行业中受到推广应用的; 3)遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者; 4)维护公司重大利益,避免重大损失者; 5)一年内记功两次者; 6)有重大功绩者; 7)其它应给予记大功奖励的。 凡符合下列条件之一的,给予若干奖金或晋升: 1)研究发明,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者; 2)对公司有特殊贡献,足为全公司表率者; 3)一年内记大功二次者; 4)连续四次绩效考核卓越者应晋升; 5)服务每满五年,考绩优良,未曾旷工或受记过以上处分者。 惩罚 员工的惩罚分为五种: 1)警告:每次减发3天基本工资作为罚金,并于当月工资一并减发。 2)记过:每次减发10天基本工资作为罚金,并于当月工资一并减发。 3)大过:每次减发1月基本工资作为罚金,并于当月工资一并减发。 4)降级。 5)解除劳动合同。 凡有下列行为之一者,给予警告,每次减发3天基本工资(旷工按基本工资及绩效工资计罚)作为罚金。 1)一个月内迟到、早退三次以上者; 2)旷工一天者; 3)违反办公室行为规范者; 4)工作不负责任,造成失误,令公司蒙受损失者; 5)在公司内部故意挑拨离间,影响团结者; 6)在业务工作中,未经许可收受红包、礼品者; 7)不服从上级指令、管理及无正当理由拒绝加班者; 8)其它应给予警告的行为。 凡有下列行为之一者,给予记过处分,每次减发10天基本工资(旷工按基本工资及绩效工资计罚)作为罚金。 1)连续旷工2天者: 2)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成,以致影响公司利益者; 3)在工作场所喧哗、嬉闹、吵闹妨碍他人工作而不听劝告者; 4)对同仁恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者; 5)提供、制造假文件资料者; 6)被警告后重犯者或受第二次警告处分者; 7)工程管理或对外发包业务过程中,索取或收受贿赂,或有贪污行为者; 8)在公司范围内赌博者; 9)不服从上级指令,给公司利益造成严重损失者; 10)其它应给予记过处分的 物业公司人事管理之奖惩条例提要:凡有下列行为之一者,给予记过处分,每次减发10天基本工资(旷工按基本工资及绩效工资计罚)作为罚金。1)连续旷工2天者 精品源自物业管理条例 行为。

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