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物业公司人力资源管理相关政策 物业公司人力资源管理相关政策提要：在考虑职业道德的基础上，管理职位的确定依据员工的能力和潜力，而非资历和功劳，以保持企业发展的活力 更多精品自财务 物业公司人力资源管理相关政策 一、人才使用原则 1.用其所长：用人所长、容人所短。使其智者尽其谋，勇者尽其力。 2.用其所愿：在服从工作需要的前提下，力求个人自身价值的实现与企业的发展目标相统一。 3.用当其时：打破论资排辈、求全、平衡、照顾的束缚。 二、招聘政策 1.德才兼备，以德为先。 2.举贤避亲，公平竞争。 3.强调共同理想、团队意识和协作精神。 4.企业发展的原动力来自团队的共同理想，经营的成功源于团队而不是某个个人的成功。 5.强调在专业技能基础上的综合素质和发展潜力。 三、激励政策 1.正确协调精神与物质的关系，关注企业与个人的长远发展。 2.激励的方向必须与公司的发展目标相适应。 3.建立员工的团队归属感和职业信心。 四、薪金福利政策 1.以企业经济效益为基础。 2.以市场供求关系为依据。 五、选拔和调配政策 1.在考虑职业道德的基础上，管理职位的确定依据员工的能力和潜力，而非资历和功劳，以保持企业发展的活力。 2.