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物业公司供方的评审和选择准则 物业公司供方的评审和选择准则提要：各部门拟出符合上述要求的若干家分供方，由管理者代表组织相关部门或人员对其进行初审，记录在”物资或服务供应商评审表”；内容可以包括 物业公司供方的评审和选择准则 目的 确保所选定的供方能提供满足合同要求的物资和服务。 适用范围 适用于各部门对物资供应商和服务项目承包方（即供方）的选择。 职责 管理处负责对采购物资、服务进行日常检查。 管理者代表根据检查结果，组织年度综合评价、考核。 工作程序 物资供应商的选择和评审 供应商的资格要求 a.必须有合格的营业执照； b.供应的物资必须能保证符合所需物资的型号、规格、质量要求等； c.本公司与其在以往的采购活动中未发生过质量问题纠纷。 各部门拟出能符合上述要求及自己部门需要的若干家供应商，对其评审可从以下几方面进行： a.供应商的资质，以往与其交往的信誉情况； b.供应商的质量保证能力或质量体系的现场评价； c.供应商的品牌（即社会公信度和知名度）； d.产品样品和评价； e.对比类似产品使用的历史情况； f.对比类似产品的试验结果； g.供应商售后服务状况等。 各部门对评审结果记录在”物资或服务供应商评审表”；并将评审记录报管理者代表审批。 服务项目供方的评审和选择 供方的资格 a.有合格的营业执照及行业资格证书； b.提供的服务能满足本公司管理和质量的要求； c.在达到质量要求的情况下，价格适宜。 各部门拟出符合上述要求的若干家分供方，由管理者代表组织相关部门或人员对其进行初审，记录在”物资或服务供应商评审表”；内容可以包括： a.分供方的资质，以往与其业务往来的信誉情况； b.分供方的质量体系资料； c.分供方的技术力量、人员素质； d.服务价格； e.有无服务质量方面的承诺等。 各部门对评审结果进行记录，管理者代表确认审批。 合格供方的年度复审 各部门每年1月组织对合格供应商进行一次年度复审，记录在”供应商评价表”。内容包括： a.过去一年分供方的业绩； b.过去一年供应的物资质量状况/分承包服务的质量管理状况； c.各部门对相关分供方工作的检查和评审记录； （注：提供垄断性服务的分供方或一次服务的分供方无需进行该项复审。） 凡在评审中确定没有达到要求的分供方，经管理者代表批准以下列方式处理： a.取消其合格分供方资格； b.要求其限期作出整改，对未能在限期内改进的，终止承包合同，取消其合格供方资格。 各部门建立合格分供方档案，档案主要包括以下内容： a.分供方提供初审时的资料； b.供应商的产品介绍或说明/分供方年度复审记录； c.分供方提供的其他资料。 采购服务的检查 清洁绿化和电梯维修保养检查工作按委托合同有关规定执行。 消杀工作按居委会统一要求执行，由物业管理部进行日常检查。 其他工作由业务部安排相关部门进行日常检查。 相关记录 5．1”物资或服务供应商评审表” 5．2”物资或服务合格供应商名录” 5．3”供应商评价表” Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral educa