物业区域安全班长检查岗24小时工作细则（岗位职责）.docVIP

物业区域安全班长检查岗24小时工作细则（岗位职责） 物业区域安全班长检查岗24小时工作细则（岗位职责）提要：按照要求对岗位进行日常检查，并予以及时考核，杜绝未经许可人员进入，完成各部门交办的相关工作、协调解决各岗位突发事件 更多精品：人事 物业区域安全班长检查岗24小时工作细则（岗位职责） 岗位要求： 安全班长在安全主办的领导下，负责本班安全工作的现场管理，保证管理服务区域内的治安秩序，预防和消除各种安全隐患。 对本班各岗位工作负责，每日须对本班各岗位履行职责情况进行检查，主要包括：考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程、精神面貌、服务礼仪等。并在《安全员交接班记录本》上予以记录。 熟悉掌握管理服务区域的整体情况，妥善处理各种突发事件，超过权限的要及时的向主办报告。自己可以处理的事情处理完毕后，要及时的将事情经过详细的以书面的形式向上级汇报。 负责对本班新到岗安全员岗前培训，对岗位的位置、岗位职责、公司的应知应会、公司架构、公司或部门的规章制度、所在项目整体环境予以介绍，同时组织班会介绍本班同事互相认识，让其尽快的融入到团队工作中去。 对本班各岗位人员的月考核具有初步的考核权，同时负责制定或协调岗位的轮休，每月25日前上报该月的考勤，合理的安排加班。负责针对本班班员的不足之处进行日常培训、军事训练、BI培训、服务礼仪等方面的培训，且军事、理论每周不得少于二次，提高班员的综合素质。关心了解班员的思想和生活动态，及时的与班员进行勾通，发现有思想负担及思想包袱时，要主动帮助其解决，解决不了的要及时的向上级反映。充分调动班员的极积性和主观能动性。 具体岗位操作请参阅岗位职责。 2 24小时岗位操作流程 早班（06：00-13：：00） ：00-6：30对上班交接事件进行登记，对所有岗位巡查一次，了解各岗位上班交接的事项和记录，并核对现场情况，巡查各岗位的安全隐患点，检查固定岗卫生情况并考核。 ：30-7：00设备设施的使用摆放情况，要求各岗位归位各区域公共设施，通知各岗位协助保洁清理卫生，监督各岗位控制施工工人按要求进入开放区域、控制早晨拾垃圾者进入管辖区域，及时要求各岗位视天亮程度关闭外围及相关区域的电源开关。 ：00-07：30提示3# 5# 6#将区域的太阳伞撑起，督促检查岗位的工作仪态及细节，以此考核岗位，抽查各区域装修检查情况和动工作业安全控制情况。 ：30-08：30分轮流协调岗位用餐。 ：30-12：30 A、通知开放区域各岗位做好公司职员及参观客户接待准备，并对岗位进行检查，重点为BI的执行情况，及时纠正不合符要求的值班员，并以此进行考核，给各岗位备足茶水，顶岗上洗手间等后勤工作。 B、汇总当晚值班情况以及班员的值班状况及时向主办汇报，汇总各公共设施待修或需要完善的信息及时准确传递与相关人员，并进行跟踪落实情况，监督各岗位做好本职工作。 c、巡查各岗位的工作状况及记录，收集工作信息，跟踪了解各岗位重要事件的处理情况，协调各岗位工作，及时处理各类突发事件。 D、监督岗位做好岗位卫生，填写交接班记录，对重点事件反馈花城4#，通知各岗位到指定地点交班，对本班次的现场检查问题进行讲评通报，履行多奖少罚制度，对岗位表现好的予以奖励，表现不足的予以批评并鼓励学习改正，传达上级信息和班后的工作安排、注意事项。 中班（03：00-06：00）（13：00-18：30） ：00-03：30对各岗位的交接班情况进行检查，了解上班次各岗位的特别交代事项，现场核实上班交接的重要事件，提醒各岗位自身的上班噪音和对讲机音量并监督。 ：30-05：00检查各岗位的工作状态及签到情况，督促各岗位对重点区域进行检查，监督相关岗位报警器的检测情况，测试安全员的反应，以此作为考核依据，巡视区域内的所有要害部位，检查安全隐患点，监督岗位对闲杂人员的跟踪情况，抽查车场过夜车辆的检查情况，巡视区域内的卫生情况，公共休闲设施的摆放、单车停放点的摆放情况，了解周边外围的安全状况，引导班内新人的工作。 ：00-05：30检查各岗位的交接记录情况，检查并考核各岗位的工作情况 ：30-05：50对夜间检查的问题点汇总并作为重点交接下一班次引起重视，对本班次的工作情况进行讲评，表扬优秀，批评鼓励差者，同时提醒并监控夜间归队的噪音影响 ：00-18：30 A、上班交接的重要事项，提醒并协助岗位控制参观客户进入施工现场，各主要路口严控非参观人员、衣着不整人员、醉酒或精神病患者进入开放区域，协调开放区域零星施工的作业要求，协助7#岗对送货车辆的控