物业安全消防管理操作规范--安全防火.docVIP

物业安全消防管理操作规范--安全防火 物业安全消防管理操作规范--安全防火提要：主管经理--督促落实消防管理中心各项工作的开展。--审议消防管理中心各类消防安全工作计划及防火安全管理制度 更多精品：总结 物业安全消防管理操作规范--安全防火 物业安全防火管理操作规范 1．防火管理委员会 （1）组织加构图 防火管理委员会（各部门主管以上人员组成） 防火总指挥*（总经理） 管理处主管经理 消防管理中心主管 监控组 巡检组 （2）管理职责 ①防火管理委员会 --防火管理委员会由公司各部门主管级以上（含主管）人员组成； --贯彻执行《中华人民共和国和国消防法》及其消防法规； --监督检查消防管理中心执行防火管理工作的开展情况； --组织消防安全大检查，研究整改火险隐患，改善消防设施备条件。 --督促整改本部门存在的消防隐患，对本部门员工进行必要的消防安全教育； --遇有火灾必须亲临火场组织指挥扑救。 ②防火总指挥（总经理） --对外和公安消防局鉴定《小区防火安全责任书》 --领导消防管理中心工作； --审批各种消防安装工程经费开支 ③主管经理 --督促落实消防管理中心各项工作的开展。 --审议消防管理中心各类消防安全工作计划及防火安全管理制度； --审核消防管理中心年度经费预算，消防器材购置计划，维修计划和消防经费开支。 --代表消防管理中心同分公司各部门签订《小区区域内防火安全责任书》； ④消防管理中心主管 --向上级报告每月的消防安全情况，执行公司各项规章制度，组织监督实施； --做好消防管理中心业务建设及部门日常管理工作； --指导导消防器材的配置、维修、保养和管理工作，负责对住宅小区重点防火部位的管理。 --制定住宅小区重点部位的灭火预案及应急作战方案； --制定部门经费预算及消防安装工程预算； --监督火险隐患的整改，制止违章作业； --编制消防安全工作计划，修订消防安全管理制度或方法； --及时完成经常性的消防安全检查和火险隐患、火灾事故统计汇总上报； --同公安消防队沟通与联络。 ⑤消防管理中心班组长 --对消防中心值班监控的管理和住宅小区防火巡检； --明确每个人的防火责任制，用责任制的形式确定职责和分工，便于执行遵守； --明确重点防火部位的危险点，控制点及其预防，控制措施； --督促消防员严格遵守防火安制安全制度和安全操作规程，纠正和制止违章作业不安全行为； --坚持巡回检查制度，并将检查结果记录在《消防安全检查记录表》中； --监督危险作业的实施，及时发现和消除事故隐患； --每月30日定时总结本班组的消防安全情况，做到有表扬、有批评，采纳队员合理建议，完善管理制度，以提高班组的防火安全素质。 --合理配置灭火器材及保管； --按本规程”巡检内容”的要点进行防火巡查。 ⑥消防中心消防员： 按《消防系统运行管理标准作业规程》的相关要点进行监控管理。 2．防火基本原则 （1）”谁主管，谁负责”的原则。消防管理中心主管受公司中心是公司消防管理的专门机构，在行使防火管理工作中具有最高权力，积极发挥防督导作用，走”群防群治”的消防路线。 （2）坚持”专门机关同群众相结合”的原则。消防管理中心是公司消防管理的专门机构，在行使防火管理工作中具有最高权力，积极发挥消防督导作用，走”群防群治”的消防路线。 （3）”时效制”原则。对消防设施、设备，应定时检查和维修保养；对重点防火部位及有火险隐患的地位应经常检查，及时整改；对了现的火警、火灾应在第一时间内赶赴现场处置。 （4）服从”统一指挥”的原则。消防管理中心对防火工作统一管理，统一指挥，各部门应遵守和服从，积极配合、协同作战。 （5）法制原则。防火管理应坚持”依法治火，依法管火”的法制原则，建立完善各种防火管理规章制度。 　　3．防火业务建设 （1）贯彻执行《中华人民共和国消防法》及各类防火技术规范。 （2）坚持”预防为主，防消结合”的方针，做到防患于未然。 （3）建立以保安部全体保安员为主的义务消防队，组织培训义务消防队伍，健全义务消防队管理制度。 （4）制定各种防火管理制度和各种防火安全管理计划，完善消防培训制度，提高消防队员业务技能素质。 （5）制定一日防火检查制度，不定期对消防系统