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物业投资公司员工守册 物业投资公司员工守册提要：公司各部门和全体员工在工作中均须遵循如下管理基本原则，统一指挥原则；层级管理、服从命令原则；各部门、各级员工均须以完成自己的工作目标为基本工作准则；以工作目标的完成情况作为考核各部门、各级员工的基本依据。 精品源自请示 公司管理的基本原则 公司各部门和全体员工在工作中均须遵循如下管理基本原则: 统一指挥原则 各部门、各级员工均须服从公司董事局的统一领导,统一执行公司董事局的决策。 层级管理、服从命令原则 每位员工在工作中须接受直属上司的管理,服从直属上司的命令。各级管理人员只对直接下属拥有指挥权。 目标管理原则 各部门、各级员工均须以完成自己的工作目标为基本工作准则;以工作目标的完成情况作为考核各部门、各级员工的基本依据。 有章必循、违规必究原则 每位员工均须严格遵守公司的规章制度。如有违反,公司必将根据有关规定给予处罚或追究其责任。 量才而用、竞争上岗原则 公司将根据每位员工的德、绩、能、勤等方面的表现选拔优秀人才。公司坚持以绩效考核、竞争上岗等方式作为选拔管理人才的基本原则。 考评奖励原则 每位员工的奖罚应以绩效考核结果及员工日常工作表现为主要依据,力求公正、合理。 末位淘汰原则 公司在建立科学、客观、合理的激励机制和考评体系保障下,对考评结果处于末位的员工实行正常淘汰,以不断提高公司员工的整体素质。 时效性原则 各部门、各级员工的各项工作必须在规定时间内完成,讲究工作时效性。 饱和工作量原则 各部门和各岗位的设置,均以饱和工作量为原则,达到精简机构、人员,提高工作效率的目标。 聘用与解聘 招聘 招聘基本原则 公开招聘、公平竞争、全面考核、择优录用。 招聘基本条件 年满18周岁,身体健康,品德良好,无犯罪记录且符合公司招聘条件和要求者。 招聘程序 用人部门据”管理架构定编”提出招聘申请→行政人事部组织招聘及初试→用人部门复试→总经理助理审核→总经理审批→行政人事部通知入职。 员工入职、试用、转正 新员工到行政人事部报到并办理入职手续→行政人事部解释《员工守册》条款及介绍公司概况、领导和同事→引领新员工到任职部门报到→任职部门指导新员工上岗 公司保留查证员工所提供的个人资料的权利,如有虚假隐瞒,公司可立即解雇该员工,并保留追究法律责任和经济责任之权利。 员工有责任向行政人事部报告有关个人资料变更情况,如未能将有关证件、资料详尽告知行政人事部而引致日后个人权益的损失,公司概不负责。 试用 新入职员工试用期一般为1~3个月。若员工工作表现特佳,业绩突出,公司可缩短其试用期,提前转正。员工在试用期内工作表现不符合公司要求者,公司有权立即辞退而不给予工资外的任何补偿。 转正 试用期满,由直属上司根据员工在试用期内的工作表现填写《员工人事处理表》交部门负责人复核,报行政人事部、总经理助理审核后,呈总经理审批。员工在试用期内的工作表现符合公司要求者,将被正式录用。 劳动合同 员工入职一个月内或转正后,公司与员工签订《劳动合同》以确定劳动关系,合同期一般为一年。合同期满,公司视工作需要与员工续聘或解聘。为确保公司利益和员工责任,公司可要求员工签署《保密承诺书》、《任职保证书》。 解聘 辞职 员工在试用期内辞职,须提前7日向任职部门、行政人事部递交书面辞职申请;员工在正式录用后辞职,须提前30天向任职部门和行政人事部递交书面辞职申请,否则公司将扣回其30天基本工资作为补偿。 辞职人员须办清一切交接手续,经行政人事部复核,总经理助理审核,总经理审批后方可离职。已决定辞职的员工,必须尽心服务到最后工作日为止。如借故怠慢,公司有权立即终止其任职而无须给予工资外的任何补偿。 公司不接受任何经电话、同事或亲友转达的辞职申请。通知期不足,员工需以相差期间薪资予以补偿公司,方可离职。 解雇 员工因绩效考核不合格或其他达不到公司要求被公司解雇,试用期内员工,公司无须提前通知;已转正的员工,原则上公司提前30天书面通知,否则公司将补偿被解雇员工30天基本工资,被解雇员工须按公司规定办理离职手续。 凡在工作期间违反本手册第十一章奖罚制度条例员工,公司有权立即解雇,且不作工资外的任何补偿。 被解雇的员工须将经办事项交代清楚,在行政人事部通知的离职日期前,交还所有领用物品,结清所有帐目,方可结算工资离职。若拖延逾期不办者,公司有权做出单方面处理。 自动离职 下列情况视作自动离职: 提出辞职者或书面通知被解雇者,任意缺勤而无合理解释。 累计旷工3天以上者。 自动离职者一律不予结算薪金,并停止其一切福利待遇。若有携款潜逃或给公司造成其他经济或声誉损失者,公司将追究其法律责任。 辞职、解雇程序 申请审批程序 离职手续办理程序 离职员工凭《离职手续办理表》办理工作移交→部门负责人签批→