论忠诚——浅议构建和谐医院.docVIP

　　论忠诚——浅议构建和谐医院 编辑 admin 精心整理，可为2017年写作与“和谐,医院”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进 医生护士心得 栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。 朋友对我说，能否写一篇谈和谐的文章，因为我们医院要建设、要发展，太需要一个内部团结和谐的环境了。 我听后思考，和谐的医院，它的基础是什么？和谐建立在怎样的基础上才能长久？得出的结论是：对祖国人民的忠诚、对医学医疗事业的忠诚、对我们单位的热爱和忠诚、对患者博大的爱心与同情心。 这个忠诚不是对某个人的狭隘的无原则的尽忠。人与人之间的关系有时因某种共同的观点或利益而交织在一起，这时，群体中就会出现矛盾，甚至产生派别，从而滋生出种种的是是非非。如果这种现象出现在医院的管理层，就会阻碍医院的工作和发展，甚至左右领导的决策。在职工中，如果有与某领导关系亲密或得到过格外关照的，也会卷入到派别中。试想，这样的医院会有前途吗？这样的医院人际关系可能和睦吗？ 现在，让我们来分析处于派别中人之间的关系属不属于友谊？他们相互信任算不算是彼此忠诚。 “人生离不开友谊，但要获得真正的友谊并不容易。它要用忠诚去播种，用热情去灌溉，用原则去发展，用谅解去护理。”这段话当年读初中时就会背诵，一直以来，也视其为待友之道。 “人们所寻求的，能保证友谊永恒不变的品质是什么？那就是忠诚。任何缺乏忠诚的友谊都是不能持久的。而且，我们选择朋友时还应当找那种性格直爽、友善且富有同情心的人，能和我们一样为某一事物所感动的人。所以这些品性都有助于保持忠诚。你决不能信赖一个老谋深算、城府很深的人。而且事实上，一个人如果没有同情心，不能和我们一样为某一事物所感动，他也就不可能是值得信赖的和坚定不移的。”“如果直言的结果是招致忌恨，从而破坏友谊，那麽，它就会给人们带来麻烦；但实际上顺从给人们带来的麻烦则更大，因为姑息朋友的错误会使朋友无所顾忌地走向毁灭。但是，最该受责备的是那种拒纳直言而最终却为奉承所害的人。”以上的两段话，摘自古罗马哲学家、散文家西塞罗的《论友谊》。这篇文章象剥竹笋一样，一层层地分析友谊的基础： “友谊只能存在于好人之间。”“我说的‘好人’是指这样一些人：他们的行为和生活无疑是高尚、清白、公正和慷慨的：他们不贪婪、不淫荡、不粗暴：他们有勇气去做自己认为正确的事。”“信仰‘利害关系’的人摧毁了友谊之链中最有吸引力的一环。因为使一个人感到愉快的与其说是由于朋友而得到的实利，不如说是朋友的一片爱心；只有当朋友的帮助是出自真诚的爱心时，他们才会感到愉快。”“我们可以制定这样一条友谊的规则：勿要求朋友做坏事；若朋友要你做坏事，你也不要去做。因为‘为了友谊’这个托词是一个不名誉的托词，是决不会得到原谅的。这条规则适用于一切不道德的行为。” 由上文可知，友谊是建立在高尚、正直、无私、等原则基础上的。为一己之私而不惜造成工作受阻，医院名誉受损，职工之间关系紧张，这样的朋友之间能有纯洁的友谊吗？ 还记得去年开大会时，法人代表讲话中有一句：“我们的班子是团结的……”当时我感觉这句话可得出两种不同的结果：可喜也可悲：如果说团结的基础是建立在正直、无私、清廉、对医院的热爱忠诚和对患者的同情博爱上，这个团结是可喜的；反之，则是可悲的。 有一次，一位市局领导问我：为什么医院的矛盾这么多？当时我只回答了一句“原因很多……”到医院十三年，院法人代表走马灯似的换了七届六人。其间，医院内部明争暗斗从未停止，法人只要稍有弱点，就会转入其中，“入污浊之地，久而不闻其臭。”在这样的环境下，管理层的一点精力给内耗掉了。 今年，特别是这半年多来，医院整个精神面貌出现改观，以前职工中的浮躁情绪平和了。我感觉，这十三年来，现在才是真正的在办医院：医院的宗旨是什么？我们是一群什么人？是干什么的？现在才真正的在现实中定了位：医疗工作与患者的利益是第一的，效益其次。新的领导者在管理中的工作方法也是十三年来我所见到的最民主的，这种民主管理我已久别了十三年，这是一种在知识分子中所普遍采取的管理方法：鼓励学习业务及多方面知识，希望大家多出成果。领导者尊重知识、尊重职工，医生也不是赚钱的机器了。多年未出去学习的医务人员，这半年纷纷出去学习、交流，通过学习交流，大家发现自己远远地落后于内地及周边医院。曾听到好几位医技人员说自己太落伍了，要好好学习赶上才行。我院职工需要的是自省、自尊、自重、自强，不能只埋怨别人不尊重自己，而要在自己身上找原因，克服自悲心理。我院以精神专科为主，首先必须自己心理健康。“天助自救者。” 近来，电视传媒都在报导号召要学习胡耀邦，今天电视上称呼他为共产党员的良心，这个评价他当之无愧。号召要学习他对国家对人民的忠诚及实事求是的精神，学习必须体现在行动上、在