施工准备工作类分和工作内容.pptVIP

2、调查研究与收集资料 2.1原始资料的调查 自然条件调查分析 2.2收集相关信息与资料 1．技术经济条件调查分析 2．其它相关信息与资料的收集 自然条件调查分析 自然条件调查分析 自然条件调查分析 自然条件调查分析 自然条件调查分析 1．技术经济条件调查分析 地方建筑材料及构件生产企业情况调查内容 注：1、名称按构件厂、木工厂、金属结构厂、商品混凝土厂、砂石 厂、建筑设备厂、砖、瓦、石灰厂等填列； 2、资料来源、当地计划、经济、建筑主管部门； 3、调查明细：落实物资供应。 地方资源情况调查内容 地区交通运输条件调查内容 供水、供电、供气条件调查内容 注：1、资料来源：当地城建、供电局、水厂等单位及建设单位。2、调查目的：选择给排水、供电、供气方式，作出经济比较。 供水、供电、供气条件调查内容 注：1、资料来源：当地城建、供电局、水厂等单位及建设单位。2、调查目的：选择给排水、供电、供气方式，作出经济比较。 三大材料、特殊材料及主要设备调查内容 建设地区社会劳动力和生活设施的调查内容 参加施工的各单位能力调查或内容 2．其它相关信息与资料的收集 （1）现行的由国家有关部门制定的技术规范、规程及 有关技术规定； （2）企业现有的施工定额、施工手册、类似工程的技 术资料及平时施工实践活动中所积累的资料等。 3. 技术资料准备 3.1接收并核对设计文件 3.2交接桩及线路复测 3.3编制实施性施工组织设计 3.4编制施工预算 1.接收并核对设计文件 由建设单位组织，并主持会议，设计单位交底，施工单 位、监理单位参加。重点工程或规模较大及结构，装修较复杂 的工程。 会审的程序是： (1)设计单位作设计交底 (2)施工单位对图纸提出问题 (3)有关单位发表意见，与会者讨论、研究、协商逐条解决 问题达成共识，组织会审的单位汇总成文，各单位会签，形成 图纸会审纪要。 4. 资源准备 4.1劳动力组织准备 4.2物资准备 劳动力组织准备包括：施工管理层和作业层 1．项目组织机构建设 2．组织精干的施工队伍 3．优化劳动组合与技术培训 4．建立健全各项管理制度 5．做好分包安排 6．组织好科研攻关 4．建立健全各项管理制度 (1)项目管理人员岗位责任制度； (2)项目技术管理制度； (3)项目质量管理制度； (4)项目安全管理制度； (5)项目计划、统计与进度管理制度； (6)项目成本核算制度； (7)项目材料、机械设备管理制度； (8)项目现场管理制度； (9)项目分配与奖励制度； (10)项目例会及施工日志制度； (11)项目分包及劳务管理制度； (12)项目组织协调制度； (13)项目信息管理制度。 1．材料准备 2．构配件及设备加工订货准备 3．施工机具准备 4．生产工艺设备准备 5．运输准备 6．强化施工物资价格管理 5. 施工现场准备 5.1 现场准备工作的范围及各方职责 5.2 拆除障碍物 5.3 建立测量控制网 5.4 三通一平 5.5 搭设临时设施 6. 季节性施工准备 6.1冬期施工准备 6.2雨期施工准备 6.3夏季施工准备 * * 第三章 铁路工程概预算费用计算方法 人工费 综合工费标准 综合工费的组成内容 人工费的概念 人工费应如何 计算？ 1 人工费的计算 铁路工务施工组织与概预算 苏 昭 2012.8.30 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 高速铁路的快速发展 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1. 施工准备工作的目的 施工准备工作是为了保证工程顺利开工和施工活动正常进行而事先做好的各项准备工作，它是施工程序中的重要环节，不仅存在于开工之前，而且贯穿在整个施工工程之中。 施工准备工作 1 任务二 施工准备工作和临时工程 2.施工准备工作分类 2.1、按施工准备工作的对象分类 ⑴施工总准备：以整个建设项目为对象而进行的需要统