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远东妇产医院开业项目方案
2009.3 目录 1. 项目背景 2. 项目整体策略 3. 开业专项传播策略 4. 开业专项传播媒体传播规划 5. 开业专项传播互动营销规划 6. 项目预算 媒体传播预算 互动营销预算 媒体传播预算 21,200 ¥ 合计 1,200 ¥ 小计 1,200 ¥ 0.06 20,000 ¥ 服务费用税率为6%(以实际开票金额计) 营业税金 营业税金 20,000 ¥ 小计 20,000 ¥ 1 20,000 ¥ 活动传播亮点设计、传播关键词提炼及阶段规划 新闻传播策划 新闻传播策划费用 Amount Qty Unit Price Description Item ¥ 5. 26 税费 ¥61.39 合计 ¥ 11.25 内容包括:每天进行8小时不间断监测,采用搜索引擎结合人工搜查的方式,每天进行2轮搜方索引擎关键词监测并选取15个重点论坛,进行人工监测,一旦发现负面信息,第一时间分析判断并进行处理。 危机监测 负面处理 ¥ 5.10 互联网费用总额的10% 内容包括:互联网项目进程管理,客户沟通,会议安排,方案形成及修改,媒体购买沟通,第三方管理, 后续监控,互联网工作报告 传播服务费 ¥ 6.00 内容包括:根据规划设计问题,并租赁积分账户发布问题(对部分平台需专门培养积分账户)租赁账户(对部分平台需专门培养账户)根据问题进行回答、顶帖维护 知识平台 ¥ 14.86 内容包括:博主邀请、线下体验管理、撰文催稿等工作 博客话题传播 ¥ 9.50 内容包括:电子杂志设计、制作,EDM资源购买、发布等工作。 电子杂志+EDM ¥9.42 内容包括:根据规划、策划并撰写传播帖内容,租赁论坛帐户进行发布、顶贴维护、监测报告等工作。 论坛话题传播 预算(元) 描述 分项 互动营销预算 谢谢观看,期待合作! 蓝色光标公共关系机构 徐艳玮电话:3370Email: xuyanwei@张海星电话:-3105E-mail: zach.zhang@广州市天河区花城大道1号南天国际大厦6楼F2座 网址: 交通便利:医院地处深圳市繁华的东门商业中心。 环境温馨:拥有总统高档病房、VIP尊贵病房、家庭化温馨产房、超大候诊大厅、大型停车场等。 设备尖端:医院斥巨资引进全套国内外先进医疗设备,还建有国内领先的层流洁净手术室。 技术权威:医院全面导入国际化医院管理模式,实行网络化信息管理,拥有高素质的医护队伍。 服务尊贵:医院推出独具特色的人性化服务,为患者提供私密、高效、快捷的“一站式”诊疗服务。 重点突破本地传统媒体:借助博爱集团在本地强大的媒体关系,以医院开业的是由举办一次媒体见面会,进一步维系本地媒体关系,并争取在本地媒体上的新闻传播。 借助新媒体的力量:由于在互联网上对这类信息的管制相对松散,传播的手段也更丰富,我们可以把本阶段的传播重点安排在互联网上进行,实现传统媒体无法比拟的效果。 传播渠道:以大众都市类平面媒体打点,用互联网媒体铺面,既利用了大众都市类平面媒体的权威性,也借助了互联网媒体强大的传播能力和口碑效果。 由于民营医院的资质参差不齐、监管部门管理不力,近年来在各地的民营医院医疗事故频发,还存在着开贵药、医托、虚假广告等等的各种问题。 可以看到,目前媒体上对民营医院的报道大部分是负面报道,大部分的媒体记者也对民营医院存在着比较深的成见。 每年两会,医疗改革的话题都是大众和媒体关注的焦点,根源在于中国医疗改革的不成功引起目前“看病难看病贵”的问题。作为公立医疗体系的有力补充,民营医院的发展其实是能够有效缓解医疗改革的不成功引发的社会矛盾的。 《人民日报》的报道可以看出,对公众为民营医院正名、对政府争取政策上对民营医院更大力度的支持不仅仅是少数人的意愿,这也是我们能够进行公关传播的前提。 根据双方的进一步沟通,制定出全年的公关传播规划,使公关传播能够系统地有步骤地进行,更好地实现公关传播的价值。 推广步骤:针对具体情况划分阶段,根据各阶段的需求和目的制定传播计划,规划不同的传播主题。 推广范围:公关传播首先立足深圳本地媒体,随着项目的进行将在深圳本地媒体的基础上覆盖整个珠三角地区(重点覆盖广州及东莞媒体),根据医院发展的需要最后覆盖港澳媒体。 定位 网络舆论倾向 网络行为分析 网络活跃度高 高收入 低收入 网络活跃度低 高校在读年轻女生 蓝领职业女性 年轻时尚的职业型女性 博爱远东妇产医院潜在顾客群主要定位于“具备中高消费能力 女性” 我们根据此定位,从互联网使用频率、消费的地域限制等角度加以考虑,将目标受众圈定为深圳及珠三角地区中高收入的都市女 性,主要包括: 1.年轻时尚的职业型女
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