计划–多组织E–RP2–多工厂生产计划.pptVIP

全球第一款完全基于SOA架构的企业管理软件 U9组件式应用方案;目录;目录; 生产计划的实质是对企业未来一段时间内的经营或生产目标做出预测。多工厂生产计划则是对集团内多个工厂的生产和经营目标做出规划或预测，作为整个集团生产的指导刚要。 生产计划一般会分不同的周期，如：年计划、季计划、月计划等，较长周期的生产计划在实际操作中会分解成较短周期的计划，以方便计划人员对生产计划的掌控。通常由总厂（计划中心）制定总体计划，并下发给子厂执行。子厂可继续对计划进行分解以得到实际可执行的信息。 ; 生产计划在下达、分解或释放为生产订单前往往需要根据市场需求和实际的生产进程做出适当的调整。 生产计划的制定，会按照不同的维度来进行，以增加计划的针对性和指导性，例如：工厂组织、部门、产品、客户、客户位置、需求分类等。 ;业务原型;目录; 多数生产企业（特别是面向库存生产企业）都会有年计划、季计划、月计划，作为制定生产排程的参考。 多工厂生产计划的特点是一般会在集团内部设置一个计划中心，由总厂（计划中心）负责制定集团所有工厂的生产计划，然后下达给各厂执行。 多数企业会在创建年计划的同时，就将其直接分解成12个月计划,作为生产排程和原料采购的参考。随着时间的推移，会将一个个月计划分解为逐步分解为周计划，然后释放为生产订单或参与MPS/MRP计算，生成生产订单或采购订单。;应用模式; 以天宇集团为例，每年都要由计划中心制定年度生产计划，并将年度计划分解为12个月计划，下达给各个子厂执行。在每个月的月底，会根据近期的生产和销售状况，调整下月的月计划，并释放为生产订单。天宇集团生产计划的维度是工厂组织和产品品种。 由于释放成的生产订单与原编制的生产计划会有出入，每经过一段固定的时期，便需要根据变化了的环境条件和计划的实际执行情况，对原计划进行必要的调整，以确保实现计划目标。每次调整时，保持原计划期限不变，只将计划期限顺序向前推进一个滚动期，或者说平行移动一个滚动期。;应用模式－阐述客户情??;应用模式：多工厂周期滚动计划;决策部门;目录;产品方案－天宇集团IT架构;股份公司;法人、核算、人事、资产上下级垂直关系;决策部门;目录;多工厂生产计划工作步骤： 定义生产计划 生产计划审核 生产计划分解 生产计划下达 释放生产计划 查看释放的生产订单;产品配置：基础业务数据;编号;创建生产计划;生产计划分解为月计划;年计划分解为月计划;月计划分解为周计划;周生产计划下达;周生产计划下达;周生产计划下达;周生产计划释放;产品配置：天宇集团具体流程;中国的世界级 全球第一款完全基于SOA架构的企业管理软件